RECURSOS HUMANOS

TÉCNICAS DE
PLANEACIÓN DE
RECURSOS
HUMANOS

INTRODUCCIÓN
En este trabajo veremos las técnicas que se
utilizan en esta área para tomar las
decisiones mas adecuadas de acuerdo a los
empleados paraque crezcan como tal y
también respecto a la contratación de los
mismos.

TÉCNICAS

PRONÓSTICOS
Son instrumentos que prevén las futuras de
los empleados en una organización, pueden
ser técnicas,
muyelementales o mas
complejas; ninguna de estas es totalmente
exacta; sin embargo son un punto de
referencia. Hay dos tipos de pronósticos en
el área de recursos humanos.

TIPOS DE PRONÓSTICOS
A)Basados en experiencias: se fundamentan en el criterio
y en el conocimiento de las personas.
B) Basados en tendencias: Miden la proyección de las
tendencias de la organización.
 Indexación: es un métodoútil para el calculo de la
necesidades de personal en un futuro.
 Extrapolación: basados en las necesidades pasadas, se
proyectan las necesidades futuras de personal.

FUENTES DE
RECLUTAMIENTO
INTERNAS: Son los empleados actuales que pueden ser
promovidos o transferidos a una área superior o del mismo
nivel dentro de la organización
 EXTERNAS: diversos medios de los que se puede obtener
manode
obra
del
exterior
ejemplos:
periódicos,
recomendaciones etcétera.

INVENTARIO DE RECURSOS
HUMANOS
Es un informe detallado que registra a todo
el personal de la empresa y sus
características; sirvepara planear las
necesidades de esta área, considerando a
los empleados actuales para futuras
oportunidades en relación con el progreso
dentro de la empresa.

ANÁLISIS DE PUESTOS
Consiste en ladescripción detallada de las
actividades y los requisitos que se necesitan
para desempeñar una unidad de trabajo
especifica, impersonal o formal.

TÉCNICAS DE SELECCIÓN DE
PERSONAL
A) PRUEBAS DEIDONEIDAD
Son instrumentos para evaluar la compatibilidad entre los
aspirantes y los requerimientos del puesto
B) PRUEBAS PSCIOLÓGICOS
Son pruebas que sirven para analizar el perfil del individuo en...