Recursos humanos

UNIDAD 1. Fundamentos y desafíos de la administración de recursos humanos.
1.1 Objetivos y funciones de la administración de recursos humanos.
1.2 Diversas denominaciones en un departamento de recursos humanos.
1.3 Administración proactiva y reactiva de recursos humanos.
1.4 La ética profesional en el área de recursos humanos.
1.5 Principales desafíos de la administración de recursoshumanos: internos, externos, profesionales, corporativos e internacionales

UNIDAD 2. Análisis y diseño de puestos.
2.1 Objetivo y técnicas del análisis y diseño de puestos.
2.2 La descripción del puesto.
2.3 Recopilación de información para el análisis y descripción del puesto.
2.4 Técnicas para el diseño de puestos.

UNIDAD 3. Planeación de Recursos Humanos
3.1 Concepto eimportancia de la planeación de recursos humanos.
3.2 Objetivos organizacionales y políticas de planeación de recursos humanos.
3.3 La oferta y demanda de recursos humanos.
3.4 El proceso de planeación de recursos humanos

UNIDAD 4. Dotación del personal
4.1 el proceso de reclutamiento.
4.2 El proceso de selección de personal.
4.3 El proceso de contratación.
4.4 El proceso de inducción.4.5 Separación de personal.

UNIDAD 5. Capacitación y desarrollo del personal.
5.1 Fundamentos de la capacitación.
5.2 Importancia y enfoques de capacitación.
5.3 El proceso de capacitación.
5.4 El desarrollo de los recursos humanos

UNIDAD 6. Técnicas y métodos de la administración de sueldos, salarios y el mercado de trabajo.
6.1 Conceptos de la administración de sueldos ysalarios.
6.2 Los métodos de evaluación de puestos.
6.3 Concepto de mercado de trabajo.
6.4 Importancia del mercado de trabajo en los programas de recursos humanos.

UNIDAD 7. Evaluación del desempeño
7.1 La evaluación del desempeño y sus efectos psicológicos.
7.2 Benéficios de la evaluación del desempeño.
7.3 Métodos de la evaluación del desempeño.

UNIDAD 8.Higiene y seguridad enel trabajo
8.1 Antecedentes de la seguridad e higiene en el trabajo.
8.2 Conceptos de seguridad e higiene.
8.3 Marco legal de la seguridad e higiene.
8.4 Las enfermedades profesionales y los riegos de trabajo.
8.5 La adminstración de la seguridad e higiene.

UNIDAD 9. Marco Jurídico de las relaciones laborales.
9.1 Terminación de la relación laboral.
9.2 Despidos justificados einjustificados.
9.3 Muerte profesional y no profesional.
9.4 Indemnizaciones.
9.5 Sanciones laborales.
9.6 Prestaciones de ley y fuera de la ley.

UNIDAD 10. Auditoria de personal.
10.1 Áreas de la auditoria de recursos humanos.
10.2 Instrumentos de investigación de personal.
10.3 Informe de la auditoria de personal.
10.4 Ventajas y desventajes de la aplicación de: Outsuorcing yBenchamrking.

INTRODUCCIÓN
El objetivo de los departamentos de Recursos Humanos es ayudar a las personas y a las organizaciones a lograr sus metas. En el curso de su labor los departamentos de Recursos Humanos enfrentan numerosos desafíos que surgen de las demandas y expectativas de los empleados, de la organización y de la sociedad. Tanto en el ámbito nacional como internacional laadministración de los Recursos humanos enfrenta nuevos retos a causa de la creciente diversidad de la fuerza de trabajo y la globalización de la economía mundial. Los departamentos de administración de Recursos Humanos enfrentan también el considerable reto de los cambiantes entornos legales porque las nuevas condiciones fuerzan a muchos países latinoamericanos a proceder a una revisión fundamental de sulegislación en materias laborales. Con este marco de referencia, el departamento de Recursos Humanos debe contribuir a que la empresa alcance sus metas, dentro de parámetros éticos y en una forma socialmente responsable.
Contar con un sistema central de información y a base de datos es una necesidad esencial de todo departamento de Recursos Humanos. El ciclo del empleo principia conjunta clara...