Recursos Humanos

Temario Preparatorio, Examen Global Teórico Práctico
Carreras de Administración y Recursos Humanos
Enero 18 de 2013.
Módulos:
1. Dirección y Recursos Humanos
2. Contabilidad y Finanzas
3. Formulación y Evaluación de Planes de Negocios
4. Mercadotecnia

1. DIRECCIÓN Y RECURSOS HUMANOS

Objetivos:
Evaluar el dominio y aplicación de las teorías de recursos humanos y las funcionesde reclutamiento, selección, motivación de personal, administración de sueldos y salarios, evaluación del desempeño, capacitación, relaciones laborales y seguridad e higiene.

Evaluar los conocimientos necesarios para administrar un negocio de forma integral, atendiendo a las áreas funcionales.

Temas:
1. Organización de la función de administración de personal
2. Planeación depersonal
3. Reclutamiento, selección y contratación
4. Capacitación y desarrollo
5. Evaluación del desempeño
6. Remuneración, incentivos y prestaciones
7. Seguridad y relaciones laborales
8. Liderazgo y poder
9. Comunicación
10. Motivación y manejo del conflicto

Descripción temática:
a) Comprender la administración de personal y aplicar las funciones de análisisy valuación de puestos, reclutamiento, selección, contratación, inducción, capacitación y desarrollo de personal en las organizaciones.
b) Calcular sueldos, salarios, prestaciones y la elaboración de nóminas.
c) Integrar y recomendar modelos de evaluación del desempeño.
d) Analizar la normatividad y políticas en materia de higiene y seguridad.
e) Identificar las relaciones laborales,situaciones de conflicto y formas de terminación de la relación laboral.
f) Aplicar los principios, reglas y técnicas de la dirección.
g) Analizar las funciones, naturaleza y actitudes del líder y las técnicas del liderazgo en la conducción de las organizaciones.


Bibliografía:

CHIAVENATO, IDALBERTO (2004) “Comportamiento Organizacional”, Thomson, México.
CHIAVENATTO, IDALBERTO (2004) “Gestióndel talento humano”, McGraw Hill, México.
CHRUDEN, HERBERT J. Y ARTHUR W. SHERMAN (2000) “Administración de personal”, CECSA,
México.
DAVID, FRED R. (2003) “Conceptos de administración estratégica”, Pearson Education, México.
DAVIS, K. Y J.W. NEWSTROM (1991) “El comportamiento humano en el trabajo”, McGraw Hill, Inc,
México.
DESSLER, GARY (2001) “Administración de recursos humanos”. PearsonEducation, México.
HELLRIEGEL, DON (2004) “Comportamiento Organizacional”, Thomson, México.
HERSEY, PAUL. (1998) “Administración del comportamiento organizacional”, Pearson Education,
México.
JACKSON, MATHIS (2003) “Fundamentos de administración de recursos humanos”. Thomson,
México.
MONDY, WAYNE (1997) “Administración de recursos humanos”, Prentice Hall, México.
WERTHER WILLIAMS Y KATEDAVID DE CENZO (2000) “Administración de personal y recursos humanos”, McGraw Hill, México.
MINTZBERG, HENRY (1993) “El proceso estratégico. Concepto, contextos y casos”. Pearson
Education, México.
REES, W.D. Y C. PORTER (2002) “Habilidades de dirección”. Thompson, México.

2. CONTABILIDAD Y FINANZAS

Objetivo:
Evalúa la capacidad del egresado para la descripción de los principios decontabilidad aplicables al registro, valuación y presentación de los estados financieros. Así como la identificación de los aspectos contables relativos a la constitución, disolución, quiebra, fusión y escisión de sociedades mercantiles.

Evalúa el dominio de las distintas técnicas de análisis financiero y presupuestario que integran un proyecto de inversión, así como su capacidad para vincular losresultados financieros de la empresa con el diseño de estrategias.

Temas:
2.1 Sistemas de Costos
2.2 Presupuestos
2.3 Análisis e interpretación de Estados Financieros



Descripción temática:
a) Analizar los objetivos y características de los diversos sistemas para controlar y determinar el costo unitario y total de los bienes y servicios de una entidad mediante un sistema de costos....