Recursos Humanos

El proceso de búsqueda, selección e incorporación de talento humano incorpora dos grandes etapas que permitirán entregar precisión hacia qué se busca y encontrarlo de la mejor manera:
Primera Etapa:Creación de la descripción y perfil del cargo solicitado
En conjunto con nuestro cliente crearemos la Descripción del Csrgo, desde donde se desprenderá el Perfil del Cargo que se requiere llenar,sobre la base de las competencias, características técnicas y psicológicas que necesitan que posea la persona que lo ocupará. Según el perfil que se defina, iniciaremos la búsqueda con todas lasherramientas que tenemos a nuestro alcance.
Segunda Etapa: Proceso de Búsqueda, Selección, Incorporación y Seguimiento:
1.- Captación de Candidaturas: Búsqueda de los candidatos más idóneos a través dedistintas herramientas, como por ejemplo, búsqueda directa, bases de datos, anuncios online, prensa, colegios profesionales, institutos, universidades, empresas de outplacement, etc.
2.- Estudio yClasificación de los CV Recibidos: Evaluación técnica y personal a través de metodología basada en el modelo de Gestión por Competencias basado en la Descripción de Cargos Creada.
3.- FiltrajeTelefónico: Entrevista telefónica para conocer la motivación al cambio, verificando el interés del candidato al puesto, etc.
4.- Evaluación: Aplicación de pruebas psicotécnicas según el perfil del cargodeseado, obtenido en la primera etapa del proceso. Entre las que podemos destacar
• Test de Rorschach: se usa principalmente para evaluar la personalidad. Psicodiagnóstico.
• Test de Zulliger: refleja lapersonalidad del postulante, considerando orientación al trabajo, área emocional y relaciones interpersonales.
• Test de Lüscher: se utiliza para evaluar personalidad, intereses, deseos y necesidad,de cara a poder predecir conductas futuras.
• 16 PF: instrumento diseñado para la investigación de la personalidad en un corto tiempo.
• Persona Bajo la Lluvia (PBLL): busca evaluar rasgos...