Recursos Humanos

Capítulo 1
Funciones y actividades en la gestión de los recursos humanos
Planificación de los recursos humanos
El análisis de puestos de trabajo
Centralización frente a descentralizaciónCAPITULO 2
Gestión estratégica de los recursos humanos
Exploración y análisis del entorno: diagnóstico externo
Herramientas para el diagnóstico
3. El ciclo de vida
Tendencias en la gestión estratégica delos recursos humanos

Capitulo 3
3.1 El análisis del puesto de trabajo
a) Fines e importancia del análisis del puesto de trabajo
b) Relaciones e influencias sobre el análisis del puesto de trabajo3.2 Cuestiones clave que deben considerarse en el análisis del puesto de trabajo
a) Diseño del puesto de trabajo y análisis del puesto de trabajo
b) Descripción y especificación del puesto de trabajo3.4 Evaluación de los métodos de análisis del puesto de trabajo
a) Contribución de los métodos de análisis del puesto de trabajo
Capitulo 4
4.1 Planificación de los recursos humanos
a) Fines eimportancia de la planificación de los recursos humanos
b) Relaciones e influencias
c) Primera etapa: Recopilación y análisis de la información necesaria para efectuar la previsión sobre la oferta y demandade recursos humanos
d) Segunda etapa: Establecimiento de objetivos y políticas de recursos humanos
e) Tercera etapa: Programación de recursos humanos
f) Cuarta etapa: Control y evaluación de laplanificación de los recursos humanos
capitulo 5
1_Introducción al reclutamiento.
Fines e importancia del reclutamiento
Relaciones e influencias sobre el reclutamiento
5.2 Fuentes y métodos para conseguircandidatos al puesto de trabajo
Métodos para incrementar el reclutamiento de personal altamente cualificado
Desarrollo de la carrera profesional y aumento de las oportunidades para acceder al puesto detrabajo
5.4 La retención de los empleados: El análisis de la rotación
6.1 Introducción a la selección y orientación
Fines e importancia de la selección y la orientación
6.2 Información para la...