Recursos Humanos

UNIVERSIDAD VIZCAYA DE LAS AMERICAS
GASTRONOMIA

PREPARATORIA



RECURSOS HUMANOS

CAPITULO

I

LOS OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL:



CUATRIMESTRE

VII

UNIVERSIDAD VIZCAYA DE LAS AMERICAS
GASTRONOMIA

PREPARATORIA



CAPITULO I

LOS OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE
PERSONAL

INTRODUCCIÓN

LA ADMINISTRACIONDE PERSONAL TOCA LOS ASPECTOS MÁS HUMANOS, LOS DECISIVOS EN EL ÉXITO DE LA EMPRESA.

En la actualidad la organización interna de cualquier empresa, es un punto muy importante para el éxito de la misma, pues de dicha organización, es de donde más dependen todas sus fortalezas y al mismo tiempo sus debilidades.

Todas las acciones realizadas dentro de unA ORGANIZACIÓN son importantes para elcrecimiento de lA mismA, pero como bien sabemos cada acción es realizada por una persona;

es decir:

"la empresa es el conjunto de relaciones de una serie de personas que buscan un fin en común, rodeados por un entorno" 

es por ello que el factor humano ha tomado cada vez más, un papel y posición muy importantes dentro de una organización, llegándose a poseer en cada uno de los entes unagerencia de recursos humanos,

la cual organiza, controla, dirige y coordina a todos y cada uno de los empleados de la empresa, con el fin de que el trabajo desarrollado por ellos, sea óptimo y de alta calidad.

DE NADA SIRVE QUE LA EMPRESA POSEA LAS MEJORES MAQUINARIAS, LOS MEJORES MERCADOS, LOS MAS AMPLIOS ABASTECIMIENTOS SI EL PERSONAL TRABAJA DESCONTENTO, SIN MOTIVACION, O, LO QUE ES PEOR,TRATANDO INTENCIONALMENTE DE UTILIZAR SOLO EN PARTE LAS FACILIDADES DE LA EMPRESA, Y OTRA DONDE LOS ELEMENTOS DE CAPITAL, EQUIPO, MERCADOS, SEAN MENOS BUENOS, PERO EN LA QUE EXISTA UN PERSONAL ENTUSIASTAMENTE INTERESADO, MOTIVADO, CAPAZ Y DESEOSO DE PLENA COLABORACION, NO DUDAMOS EN AUGURARLE EL ÉXITO. PORQUE LAS MÁQUINAS LAS MUEVEN LOS HOMBRES, EL MATERIAL Y EL CAPITAL LO APROVECHA, UTILIZAN YAPLICAN LOS HOMBRES, LOS SISTEMAS LOS REALIZAN O DESARROLLAN LOS HOMBRES, LAS VENTAS LAS COMPRAS ETC LAS HACEN LOS HOMBRES. POR CONSIGUIENTE, DEL ESTADO ANÍMICO Y DE LA COORDINACIÓN DE ESTÓS DEPENDERÁ EN GRAN PARTE QUE LA EMPRESA, TRIUNFE, VEGETE SOLAMENTE O AUN FRACASE.

¿QUE ES LA ADMINISTRACION DE PERSONAL?

ES UN TIPO DE LABOR EMPRESARIAL QUE CONTRIBUYE A QUE LOS SERES HUMANOS QUE INTEGRANUNA INSTITUCIÓN LOGREN SUS OBJETIVOS Y LOS DE LA EMPRESA.

TODAS LAS EMPRESAS POR SI SOLAS NO PUEDEN MANTENERSE TRABAJANDO DURANTE MUCHO TIEMPO, YA QUE NECESITAN DEL ESFUERZO INTEGRADO ENTRE PERSONAS Y MAQUINARIA. ES UN TRABAJO EN EQUIPO Y UN ESFUERZO DE TODOS.

UNA CORRECTA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS INFLUYE DIRECTAMENTE EN LA SATISFACCIÓN Y BIENESTAR DE SUS INTEGRANTES.

ELDESAFÍO NUMERO UNO DE LOS ADMINISTRADORES DE RECURSOS HUMANOS ES LOGRAR EL MEJORAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DE QUE FORMAN PARTE, HACIENDOLES MÁS EFICIENTES Y EFICACES.

DEFINICIÓN

AHORA PASAREMOS A DEFINIR EL CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL PARA DETERMINAR SU CAMPO DE ACCION DENTRO DE TODO QUEHACER DE LA ADMINISTRACIÓN.

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL.

“ES LA PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN,DIRECCIÓN Y CONTROL DE LOS PROCESOS DE DOTACIÓN, REMUNUERACIÓN, CAPACITACIÓN, EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO, NEGOCIACION DEL CONTRATO COLECTIVO Y GUÍA DE LOS RECURSOS HUMANOS IDÓNEOS PARA CADA DEPARTAMENTO, A FIN DE SATISFACER LOS INTERECES DE QUIENES RECIBEN, EL SERVICIO Y SATISFACER, TAMBIEN LAS NECESIDADES DEL PERSONAL.

EL OBJETIVO PRINCIPAL DE LA ADMON DE REC. HUMANOS EN CUALQUIER ORGANIZACIÓNES:

FACILITAR EL RENDIMIENTO ORGANIZACIONAL. ESTO SIGNIFICA CONQUISTAR Y MANTENER A LAS PERSONAS EN LA ORGANIZACIÓN, TRABAJANDO Y DANDO EL MÁXIMO DE SI, CON UNA ACTITUD POSITIVA Y FAVORABLE. REPRESENTA TODAS AQUELLAS COSAS NO SÓLO PROVOCAN ENTUSIASMO, SINO TAMBIEN QUE FRUSTRAN E IMPACIENTAN, O QUE SATISFACE, PERO QUE HACEN QUE LAS PERSONAS DESEEN PERMANECER EN LA ORGANIZACIÓN.

DIVERSAS...