Recursos Humanos
Con independencia del tamaño de la empresa y de su actividad, tenemos unas funciones a realizar, ya sea por una sola persona, un departamento o unasubcontrata externa (consultora).
1º Función empleo: Proporciona a la empresa en todo momento el personal necesario, tanto cuantitativo como cualitativo, para desarrollar óptimamente los procesos deproducción con un criterio de rentabilidad económica. Pueden ser aditivos (adicionar personal a la empresa) o sustractivos (disminuir personal de la organización).
2º Función de administración depersonal: Encargada del manejo burocrático desde que una personal ingresa en la empresa hasta que la abandona.
3º Función de retribución: Se trata en conseguir buscar una estructura de salarios quecumpla 3 condiciones:
Motivador
Internamente Equitativo
Externamente competitivo
4º Función de dirección y desarrollo de RRHH: Se refiere a la necesidad de que los individuos crezcan dentrode la organización.
5º Función de relaciones laborales: Tiene que ver con el tratamiento de conflictos.
6º Función de servicios sociales: Consiste en el establecimiento de unas medidasvoluntarias por parte de la empresa para la mejora del clima laboral.
OBJETIVOS DE LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS
A) OBJETIVOS EXPLICITOS:
1º Atraer a los candidatos al puesto de trabajo que esténpotencialmente cualificados.
2º Retener a los mejores empleados.
3º Motivar a los empleados.
4º Ayudar a los empleados a crecer y desarrollarse en la organización.
B) OBJETIVOS IMPLICITOS
1º Aumentode la productividad
2º Mejorar la calidad de vida en el trabajo
3º Cumplimiento de la normativa y legislación.
En cuanto a los objetivos a largo plazo el de intentar conseguir la rentabilidad ycompetitividad de la empresa a lo largo del tiempo. En caso de no lucrativas el de supervivencia o ser capaces de hacer lo mismo con menos recursos.
CONDICIONANTES INTERNOS Y EXTERNOS A LA GESTION...
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