Recursos Humanos

Administración de recursos humanos
Filosofías, políticas, programas, prácticas y decisiones que afectan a las personas que trabajan en una organización con el propósito de asegurar, retener ydirigir al personal para que cumplan las metas organizacionales.
Entorno
Tendencias de la fuerza de trabajo global y nacional: las fuerzas de trabajo en el mundo tiene cambios drásticos.
InfluenciasReguladoras:
-Igualdad de oportunidades y no discriminación en empleos.
-Leyes sobre compensación y prestaciones-
-Salud y seguridad de los empleos.
-Relaciones laborales.

Elementos deintegración

Planeación de recursos humanos: determina el número de empleados y las habilidades que requieren.
Inventario de habilidades: expediente de cada empleado con sus estudios.
Análisis depuestos: descripción de puestos, especificación de funciones.
Gráfica de reemplazos: diagrama que tiene el nombre de la persona que ocupa un puesto y los candidatos para reemplazarla.
Reclutamiento:convocatoria.
Fuentes: medios de comunicación, puerta a la calle, universidades, desplazamiento, aspirantes que creen tener la capacidad.
Factores: reglamentaciones gubernamentales, sindicatos,mercado laboral.

Selección y contratación: se eligen a los candidatos.
Curriculum vitae: información personal, objetivos, estudios…
Comprobación de referencia: recursos humanos checa referencias.Solicitudes de trabajo: llenar la solicitud.
Anticipo de tareas reales: muestra de lo requerimientos del puesto.
Entrevista: para contratación pero conlleva errores de juicio.
Pruebas: orales oescritas.
Confiabilidad validez de las pruebas: confiabilidad y validez.

Inducción: promueve expectativas de trabajo realista, promueve conducta funcional, reduce tiempo, esfuerzo y rotaciónpersonal.

Fisica: enseñas donde es cada cosa.
Virtual: que se espera de el, como es la empresa.

Desplazamiento crecimiento: un empleado puede ascender dentro de la empresa haciendo exámenes de...