Recursos Humanos
Páginas: 3 (712 palabras)
Publicado: 7 de febrero de 2013
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
SECCIÓN: T-811
Prof. Ana Terán[pic]
Planes de RRHH
Realizado por:
BR. GONZALEZ, NURELVIS
DESARROLLO
EL PLAN DE RECLUTAMIENTO
Proceso deidentificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así unconjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados.
El proceso de reclutamiento implicaría:
• Planeación de los recursos Humanos
• Recepción de las solicitudesespecíficas de personal
• Identificar las vacantes requeridas
• Obtener información del análisis del puesto
• Confrontar las indicaciones de la gerencia
• Verificar losrequerimientos del puesto
• Aplicar el método adecuado de reclutamiento
• Obtener los candidatos óptimos para el proceso de selección
PLAN DE REEMPLAZO Y SUSECIÓN
El plan desucesión analiza en el contexto de la organización los puestos claves y las personas potenciales para ocuparlos. Los planes de sucesión suelen ser mucho más exigentes que los planes de carrera porquedemandan mayor esfuerzo en el desarrollo del talento individual y la operacionalización o su puesta en práctica, además de la correspondiente valor agregado de manera efectiva y medible, eficaz ypalpable, por cuanto demanda no sólo el manejo de la información, sino el conocimiento actualizado, así como su traducción al entorno laboral. Para la implementación del plan de sucesión se tienen lassiguientes etapas de análisis de la estructura, identificación de los cargos y evaluación del potencial.
EL PLAN DE MANEJO DE LOS EXCESOS DE PERSONAL
El plan de manejo de los excesos del...
UNIVERSIDAD RAFAEL BELLOSO CHACÍN
FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
SECCIÓN: T-811
Prof. Ana Terán[pic]
Planes de RRHH
Realizado por:
BR. GONZALEZ, NURELVIS
DESARROLLO
EL PLAN DE RECLUTAMIENTO
Proceso deidentificar e interesar a candidatos capacitados para llenar las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así unconjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados.
El proceso de reclutamiento implicaría:
• Planeación de los recursos Humanos
• Recepción de las solicitudesespecíficas de personal
• Identificar las vacantes requeridas
• Obtener información del análisis del puesto
• Confrontar las indicaciones de la gerencia
• Verificar losrequerimientos del puesto
• Aplicar el método adecuado de reclutamiento
• Obtener los candidatos óptimos para el proceso de selección
PLAN DE REEMPLAZO Y SUSECIÓN
El plan desucesión analiza en el contexto de la organización los puestos claves y las personas potenciales para ocuparlos. Los planes de sucesión suelen ser mucho más exigentes que los planes de carrera porquedemandan mayor esfuerzo en el desarrollo del talento individual y la operacionalización o su puesta en práctica, además de la correspondiente valor agregado de manera efectiva y medible, eficaz ypalpable, por cuanto demanda no sólo el manejo de la información, sino el conocimiento actualizado, así como su traducción al entorno laboral. Para la implementación del plan de sucesión se tienen lassiguientes etapas de análisis de la estructura, identificación de los cargos y evaluación del potencial.
EL PLAN DE MANEJO DE LOS EXCESOS DE PERSONAL
El plan de manejo de los excesos del...
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