Recursos Humanos

INTRODUCCIÓN
En la actualidad, ante el constante cambio en el entorno que rodea a cualquier organización, el reto constante es el poder adaptarse e implementar las técnicas o estrategias adecuadas que le permitan, no sólo sobrevivir, sino desarrollarse, crecer y continuar siendo competitiva ante este mundo global.
La importancia de los recursos humanos y su administración, radica precisamenteen el resultado de un extenso análisis de la evolución de la economía de cada país, dado que tiene que observarse el proceso y desarrollo del mismo, así como de sus empresas, lo que nos lleva a poner especial atención en el manejo de éstas, y como se han tenido que modificar sus sistemas y enfoques para afrontar los problemas a los que se han visto expuestos ante las demandas políticas ysociales.
Es por ello, que ahora, después de una serie de pasos agigantados, en los que se pasó de la época de la máquina con la revolución industrial donde el ser humano no era más que un recurso que no debía faltar para dar uso a la parte mecanizada; llegando hasta nuestros días donde, por el contrario, la pieza clave son las personas, su bienestar físico, emocional, mental para el desarrollo de sushabilidades que repercuten de manera directa en las aportaciones que hacen a las empresas en las que se encuentran.
Sin embargo, diversos autores manifestaron en el pasado la preocupación porque en un momento determinado, las máquinas pudieran reemplazar de manera total a los trabajadores, de hecho, existe un viejo chiste que dice: La organización del futuro será tan avanzada en lo que refiere atecnología que será manejada sólo por una persona y un perro. La persona estará allí para dar de comer al perro, y el perro estará allí para asegurar que la persona no toque nada.
En realidad, ante un giro inesperado en la tendencia y expectativas de algunos teóricos, los empleados son hoy más importantes que nunca; De hecho, Ed Gubman, autor de The Talent Solution aseguró en su momento, que enmuchas economías de rápido crecimiento puede ser más fácil tener acceso al dinero y a la tecnología que a las personas buenas y por lo mismo, la ventaja competitiva pertenece a las empresas que saben cómo atraer, seleccionar y utilizar y desarrollar el talento. (Como se menciona en Bohlander, G. & Snell, S., 2008).
Tras semejantes declaraciones y con el claro panorama que podemos percibircon sólo mirar a nuestro alrededor, hacia el interior de cualquier compañía,
En la actualidad observo, que la importancia que se le da a un departamento de recursos humanos dentro de una empresa es mayor, el objetivo de este departamento dentro del plano laboral es el personal como tal, ya que su propósito va encaminado a el mejoramiento continuo de las contribuciones en materia de producción quetiene el personal de la organización o empresa, si bien es cierto que los gerentes y directivos cumplen con una función muy importante dentro de esta, es de vital importancia que se involucren con la satisfacción del personal, porque es la meta de los recursos humanos, detallando los objetivos básicos en que se apoya la administración de recursos humanos va directamente relacionados con cada unode los aspectos en la relación empresa-personal en lo que a objeto social, organizacional ,funcional y personal se refiere, pues de esto depende el que se desarrollen y logren los objetivos de la organización, teniendo como pilar la satisfacción total del personal de recursos humanos y los de cada uno de los individuos, y así alcanzar a su vez la eficiencia, con los recursos disponibles.
Así, escomo hoy en día, se busca la contribución obligada para la solución de uno de los problemas más graves y urgentes de la sociedad capitalista: la humanización de la empresa y, consiguientemente, de la misma sociedad; ya que el sistema capitalista tiene como finalidad esencial obtener el máximo beneficio económico.
De hecho, tal como lo señalan algunos teóricos, el fin último no debiera ser la...