Recursos Humanos

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
SIMÓN RODRÍGUEZ
ADMINISTRACION DE RRHH









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Profesor:
Colina Roberto
Autores:

Julisiree Ojeda C.I.: 19.379809
AmbarMartell C.I.: 20.616.181
Carlos Morales C.I.: 21.281.748






Palo verde, 25 de Julio de 2012
INDICE



Administración de Recursos Humanos…………………………..…………………..1

Normas…………………………………………………………………………………2

Características de las Normas……………………………………...…………………3

Función de las Normas………………………………………………...……………….4

Sistemas de Gestión deCalidad………………………………………...…………….5

Uso de los Principios de Gestión de la Calidad…………………………….……….6
Fuentes del Derecho Laboral en Nuestro Ordenamiento……………………..……7
Convenios Colectivos………………………………………………………………..…8
Administración De RRHH Como Proceso……………………………………….......9
Bibliografía……………………………………………………………………………...10
Conclusión………………………………………………………………………………11
Anexos………………………………………………………………………………….12ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS


Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también en el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella a alcanzar losobjetivos individuales relacionados directos o indirectamente con el trabajo.

En la actualidad las técnicas
De selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental de los solicitantes, así comosu aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosomáticas y los exámenes médicos.

La administración de recursos humanos tiene como objetivo el mejoramiento continuo del desempeño y los aportes del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable.




• Idalberto Chiavenato. IdalbertoChiavenato. “Administración de Recursos Humanos”. 2001.
“En algunas organizaciones, el órgano de Administración de Recursos Humanos se encuentra a nivel institucional: su situación en la estructura organizacional corresponde, para cada caso, al nivel jerárquico de dirección y, por tanto, tiene capacidad de decisión. En otras organizaciones, el órgano de recursos humanos se sitúa en el nivelintermedio y, por tanto, sin capacidad de decisión, por lo general, está sometida a una dependencia extraña a las actividades de recursos humanos, ejemplo Dirección de Administración. Hay organizaciones en que la administración de recursos humanos es un órgano asesor de la presidencia, a la que brinda consultoría y servicios de staff”.


















NORMAS

Siconceptualizamos al Derecho como un conjunto de normas de conducta, debemos analizar su objeto: la norma. Entendida de dos formas:
a) como un juicio enunciativo normativo que concede derechos e impone obligaciones
b) como una orden o mandato emitido por una autoridad que obliga a un grupo de personas con ciertas características a observar determinada conducta.
En cuanto a la norma como orden o mandato, esconveniente señalar que su existencia estará condicionada al campo de las relaciones sociales donde se pretende establecer determinada conducta, al tiempo en el que debe ser observada y a los sujetos a quienes va dirigida.
La norma, refiere Hans Kelsen, es un juicio hipotético que mediante la estructura de un enunciado establece una unidad de pensamiento que vincula una...