Recursos Humanos

11/05/2015

Recursos Humanos
Área funcional de las organizaciones

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Planeación estratégica
Reclutamiento y selección.
Capacitación y desarrollo.
Evaluación de desempeño.
Compensaciones ybeneficios.

Concepto:
Actividades en las que se
ocupan los administradores
para atraer y conservar a los
empleados, así como para
asegurarse de que poseen un
desempeño muy alto y
contribuyen al logrode los
objetivos organizacionales.

Lic. Pedro B. Venegas R.

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de

Entor
no

o

Seguridad y
salud
Planeación
estratégica

Reclutamiento
y reducción

Empleados
adaptados y
componentescon
habilidades,
capacidades y
conocimientos
actualizados

Remuneraciones
y prestaciones

El proceso
estratégico de la
administración de
recursos humanos:

Selección

Empleados competentes con
altorendimiento capaces de
mantener un buen
desempeño a largo plazo

Inducción

Leyes

Evaluaciones
de desempeño

s
ato
dic

Identificación y
selección de
empleados
competentes

Sin

Reestructuración

n
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Capacitación
y desarrollo

os
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Pro

de

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Lic. Pedro B. Venegas R.

Planeación del empleo:

Recursos actuales
Vs.
Recursos futuros.

Necesidades presentesVs.
Necesidades próximas
Personal propio
Vs.
Personal tercerizado
Lic. Pedro B. Venegas R.

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Análisis de puestos

Reclutamiento y selección:
Identificar tareas, responsabilidades ydeberes (descripción del puesto)

Establecer competencias, habilidades y
conocimientos (especificaciones del
puesto)
Definir la línea de mando: a quien
ordena y de quien recibe órdenes.
(relaciones delpuesto)

Lic. Pedro B. Venegas R.

Reclutamiento

Reclutamiento y selección:
Interno:
Movimientos laterales.
Movimientos verticales.
Limitado en número.
Externo:
Acceso mayor de solicitantes.
Captarpersonal actualizado.
Experiencias previas.

Lic. Pedro B. Venegas R.

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Reclutamiento y selección:

Selección

Información de antecedentes.
Entrevistas.
Pruebas escritas.
Pruebas de...