Recursos Humanos

Círculos de la calidad un lado que contenga;
Objetivo; proceso de mejora continua, integrantes del círculo, costos, asociados y justificación.
Objetivo; analizar el servicio de cambio de llantas,con el fin de reducir el tiempo que toma dicha actividad.
Así como facilitar el trabajo que implica remplazar y colocar una llanta nueva en el rin del automóvil.
Proceso de mejora continua; sepretende que la empresa adquiera un desmontador de neumáticos que se opere de forma automática, es decir que funcione con la ayuda de un motor que produzca una “fuerza de palanca “para que con ello sepueda desmontar la llanta “vieja” con mayor facilidad y que a su vez reduzca el tiempo que implica dicho servicio. Pues al día de hoy “good year” cuenta únicamente con una guillotina diseñada para serusada de forma manual por lo que el proceso de cambio de neumático toma demasiado tiempo y a su vez implica una excesiva aplicación de fuerza por parte de quien emplea dicha guillotina.
Integrantesdel círculo:
Con base a la información obtenida en la empresa y aunado a ello que apreciamos entorno al cambio de neumáticos, sugerimos que solo se involucre a l jefe de patio así como a sus cuatrosubalternos pues son ellos quienes desempeñan las actividades operativas de la empresa. Por lo que el personal administrativo quedas fuera.
Costos asociados:
En relación al gasto en que pudieseincurrir la empresa para lograr la decisión de la desmontadora automática, podemos a agregar que;
* Independientemente del costo fácilmente se podría sacar provecho de dicha máquina, pues la operacióncon la guillotina manual tarde alrededor de 30 seg y con la automática aproximadamente 10seg
* Se podrían evitar posibles lesiones y/o futuras enfermedades profesionales
* Al reducir el tiempoen el servicio para cambiar la llantas se pueden a tender más automóviles y con ello la obtención de más ganancias

Basado en lo anterior, fácilmente se podría recuperar el monto invertido para...