Recursos Humanos
Páginas: 4 (931 palabras)
Publicado: 25 de febrero de 2013
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud,los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
El proceso de ayudar a los empleados aalcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades.
FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
El Departamento de Recursos Humanos esesencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de losdepartamentos.
ENTRE SUS FUNCIONES ESENCIALES PODEMOS DESTACAR LAS SIGUIENTES:
Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.
2. Describe lasresponsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
3. Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
4. Reclutaral personal idóneo para cada puesto.
5. Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
EL PAPEL Y LAFUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA CONSISTE EN LAS SIGUIENTES:
·
➢ Identificación y desarrollo de las competencias claves necesarias para respaldar el negocio. Una vez identificadas, seponen en marcha estrategias para desarrollar o adquirir las competencias claves. La función empresarial es también responsable de monitorizar el progreso de desarrollo.
➢ Desarrollo de talentoEjecutivo. Recursos Humanos de la empresa es responsable de los sistemas que identifican y desarrollan el personal con mayor potencial de toda la organización, preparándolo junto a los directivos...
La administración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud,los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
El proceso de ayudar a los empleados aalcanzar un nivel de desempeño y una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades.
FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
El Departamento de Recursos Humanos esesencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de losdepartamentos.
ENTRE SUS FUNCIONES ESENCIALES PODEMOS DESTACAR LAS SIGUIENTES:
Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.
2. Describe lasresponsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
3. Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
4. Reclutaral personal idóneo para cada puesto.
5. Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
EL PAPEL Y LAFUNCIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE LA EMPRESA CONSISTE EN LAS SIGUIENTES:
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➢ Identificación y desarrollo de las competencias claves necesarias para respaldar el negocio. Una vez identificadas, seponen en marcha estrategias para desarrollar o adquirir las competencias claves. La función empresarial es también responsable de monitorizar el progreso de desarrollo.
➢ Desarrollo de talentoEjecutivo. Recursos Humanos de la empresa es responsable de los sistemas que identifican y desarrollan el personal con mayor potencial de toda la organización, preparándolo junto a los directivos...
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