Recursos Humanos

Páginas: 2 (483 palabras) Publicado: 1 de marzo de 2013
RECURSOS HUMANOS LA DEPENDECIA DE MAYOR IMPORTANCIA

Administración de recursos humanos es conservar y conquistar personas en la empresa, que trabajen y den lo mejor de sí mismos con una actitudpositiva.
Los objetivos de área de recursos humanos provienen de los objetivos de la empresa; de ahí que el principal objetivo de este departamento es: crear, mantener y desarrollar un conjunto derecursos humanos con destrezas y motivación suficiente para lograr los objetivos de la organización; crear, mantener y desarrollar situaciones organizacionales que permiten la aplicabilidad de dichoobjetivos, el progreso y la satisfacción de que los recursos humanos y el logro de los objetivos individuales. Para lograr una eficacia y eficiencia con los recursos humanos disponibles.

De todos losobjetivos señalados anteriormente se deriva la importancia de la administración de los recursos humanos, se puede indicar que la importancia deducir de esta dependencia ha ido aumentando, ya que lasempresas necesitan cada día más de personal capacitado y motivado para poder aplicarse a los cambios del entorno; con el indicio de que las organizaciones pueden cumplir los objetivos trazados en elmedida que su personal se desempeñe positivamente; de manera que sus ideas, habilidades, comportamiento y cualidades los lleven al éxito corporativo.
Seguidamente deberán contar con una fuerzalaboral idónea para aceptar el cambio y motivados a desarrollarse continuamente.

Es necesario resaltar la importancia que tiene la capacitación de recursos humanos como parte principal para llegar a lasmetas establecidas por la empresa.

Para conseguir que la empresa sea prospera y productiva deben actuar los componentes como los productos que hace la empresa y los necesarios para sufuncionamiento como lo es la materia prima, capital, locación y personal, esto es primordial para mejorar la capacidad de producción; sería adecuado utilizar menos recursos para lograr los resultados deseados....
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