Recursos Humanos

TEMA 1

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1.- Los recursos humanos y su importancia estratégica 2.- La función de recursos humanos 3.- La gestión por competencias

TEMA 1

DIRECCIÓN DE RECURSOSHUMANOS

Los recursos humanos son las condiciones que poseen los trabajadores y que ponen a disposición de la empresa para que esta alcance sus objetivos Teoría de recursos y
capacidades Agregarvalor Durabilidad Insustituibilidad Inimitabilidad o irreproductibilidad Intransferibilidad o movilidad imperfecta

TEMA 1

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Adquisición de RR.HH Gestión EstratégicaGestión Técnica Gestión Administrativa Gestión de las relaciones Laborales Desarrollo de RR.HH Dirección Estratégica Estímulo de RR.HH

Relaciones Laborales Administración

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TEMA 1DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

La gestión por competencias es: * una filosofía de gestión *que facilita la adaptación a los cambios *y la obtención de una ventaja competitiva sostenible

TEMA 1
Modelo deCascio y Levi DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Cuerpo de Conocimientos Competencia es una conducta deseada que está causalmente relacionada con un desempeño óptimo Destrezas Rasgos Actitudes y valoresMotivos Papel social Competencia es una característica subyacente en una persona que está causalmente relacionada con un desempeño de éxito Modelo de Boyatzis

Comportamiento= f (habilidades xmotivación)

TEMA 1
Modelo de Cascio y Levi DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS Modelo de Boyatzis

Competencia es una conducta deseada que está causalmente relacionada con un desempeño óptimoCompetencias Diferenciadoras

Competencias De Umbral

Competencia es una característica subyacente en una persona que está causalmente relacionada con un desempeño de éxito

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TEMA 1 Elaboración de laestrategia empresarial Definición de las competencias clave Evaluación de las competencias de los individuos Desdoblamiento en perfiles de competencias para cada área

DIRECCIÓN DE RECURSOS...