Recursos Humanos
ASPECTOSINTRODUCTORIOS
o Antecedentes
▪ ¿Cuál es la organización que propone el proyecto?
• ¿Quiénes integran su junta directiva?
• ¿Quién es el gerente?• ¿Quiénes son los socios?
• ¿Está operando legalmente la organización?
▪ ¿Qué experiencia previa tiene en otros proyectos?
▪ ¿Cuál es susituación administrativa, económica y financiera actual?
▪ ¿Tienen el potencial para desarrollar el nuevo proyecto?
▪ ¿Es el proyecto un parche para subsanar problemas antiguoso una nueva oportunidad para crecer?
o Objetivos (general y específicos)
▪ ¿Están escritos de forma cuantitativa, de manera que se pueda saber al final si se alcanzaron o nolos objetivos?
ESTUDIOS BÁSICOS
o Estudio de Mercado
▪ ¿Quiénes serán los clientes de la empresa?
▪ ¿Qué producto (s) desean adquirir esos clientes delproyecto?
▪ ¿Con qué características particulares desean los clientes ese(os) producto (s)?
▪ ¿En qué época prefieren los clientes consumir el (los) producto (s)?▪ ¿Qué garantiza que los clientes sí comprarán el (los) producto (s) ofrecidos?
▪ ¿En qué se basan las expectativas de cantidad de ventas al inicio y el crecimiento futuro esperado delas mismas?
▪ ¿En qué se basan las expectativas del precio de venta del producto?
▪ ¿Qué estrategia de ventas tiene el proyecto en relación con la competencia?
▪¿Qué grado de seguridad existe con el suministro de los insumos necesarios en el proceso productivo?
o Estudio Técnico
▪ ¿Es el proceso tecnológico adecuado para generar el...
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