Recursos Humanos

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
EN UN AMBIENTE DINÁMICO Y
COMPETITIVO

CAMBIOS Y TRANSFORMACIONES
ESCENARIO MUNDIAL

 Era de la industrialización clásica
 Era de industrialización neoclásica
 Era dela información

EN

EL

ERA DE LA INDUSTRIALIZACIÓN CLÁSICA

 Su principal característica fue la intensificación del
fenómeno de la industrialización en todo el mundo
y el surgimiento de los paísesdesarrollados o
industrializados.
 Estructura organizacional burocrática.
 Ambiente conservador.

ERA DE LA INDUSTRIALIZACIÓN NEOCLÁSICA
 Las organizaciones intentaron construir
nuevos modelosestructurales para incentivar
la innovación y la adaptación a las condiciones
externas cambiantes.
 La estructura matricial, una especie de
soporte o puntual para reconfigurar y reavivar
la vieja ytradicional organización funcional.

ERA DE LA INFORMACIÓN
 Los cambios que se tornaron más rápidos,
imprevistos, turbulentos e inesperados.
 Las organizaciones capaces de recolectar la
información ytransformarla con rapidez en
una oportunidad para un nuevo producto o
servicio, antes que otras lo hagan, son las más
exitosas.

ERA DE LA INFORMACIÓN

 Las organizaciones requieren agilidad,movilidad,
innovación y cambios necesarios para enfrentar las
nuevas amenazas y oportunidades en un ambiente
de intensa transformación y turbulencia.
 Los procesos organizacionales e vuelven más
importantesque los órganos que interrelacionan la
organización.

ERA DE LA INFORMACIÓN

 Los órganos no son definitivos sino
transitorios, y los cargos y funciones pasan a
definirse y redefinirse en razón delos cambios
que se producen en el ambiente y la
tecnología.

ERA DE LA INFORMACIÓN

 Las personas con sus conocimientos y habilidades
intelectuales se convierten en la base principal de la
nuevaorganización.
 Las personas dejan de ser simples recursos
organizacionales, para ser estudiadas como seres
dotados de inteligencia, personalidad, conocimientos,
habilidades, destreza, aspiraciones y...