Recursos Humanos

1. Qué se entiende por Estructura Organizacional?

2. Cuales son los aspectos generales que representaría una Organización Funcional?
La organización funcional determina la existencia de diversossupervisores, cada cual especializado en determinadas áreas. Esto determina que la organización funcional no cumple con el principio de unidad de mando.
Es el tipo de estructura organizacional, queaplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones para cada tarea

Características de la organización funcional:
· Autoridad funcional o dividida. Es una autoridadque se sustenta en el conocimiento.
· Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados, sino autoridad parcial y relativa.
· Línea directa de comunicación. Directa y sin intermediarios,busca la mayor rapidez posible en las comunicaciones entre los diferentes niveles.
· Descentralización de las decisiones. Las decisiones se delegan a los órganos cargos especializados.
· Énfasis enla especialización. Especialización de todos los órganos a cargo.

3. Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
-Máxima especialización.
-Mejor suspensióntécnica.
-Comunicación directa más rápida
-Cada órgano realiza únicamente su actividad específica.

Proporciona el máximo de especialización a los diversos órganos, lo cual permite que cada cargo seconcentre exclusivamente en su trabajo o función.
La especialización en todos los niveles, permite la mejor supervisión técnica posible, pues cada cargo responde ante “expertos” en su campo deespecialización.
Desarrolla la comunicación directa sin intermediarios, más rápida y con menos interferencias.

4. Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
-Pérdidade la autoridad de mando: la exigencia de obediencia y la imposición de disciplina, aspectos típicos de la organización lineal, no son lo fundamental en la organización funcional.
-Subordinación...