Recursos Humanos

Páginas: 13 (3248 palabras) Publicado: 10 de noviembre de 2015




Instituto tecnológico de Cancún
Licenciatura en administración












Cancún, Quintana Roo a 17 De Octubre del 2015

Interacción entre personas y ORGANIZACIONES (recursos humanos)
La administración de recursos humanos es un área bastante sensible en la mentalidad que predominan las organizaciones. Por eso es contingencial y situacional. Depende de la cultura existente en cadaorganización, así como de la estructura organizacional adoptada. Más aun, depende también de las características del contexto ambiental, del negocio de la organización, de las características internas, de sus funciones y procesos y de un sinnúmero de variables importantes.
La administración de recursos humanos es la más sacrificada en época de dificultades de toda especie, y se convierte en una especiede caja de ahorros que salva los resultados de las empresas a corto plazo, pero a costa de la salud organizacional y arriesgando los resultados a mediano y largo plazo. Esta estrategia equivocada se debe casi siempre al desconocimiento y la ignorancia, en la mayor parte parte de las empresas, de las características, proporciones y naturaleza del área de recursos humanos, y sobre todo a la falta deconsideración hacia las personas, ya sean vistas como recursos o como personas.
Cuando se habla de la administración de recursos humanos, se toma como referencia la administración de las personas que participan en las organizaciones, en las cuales desempeñan determinados roles. Las personas pasan la mayor parte de su tiempo viviendo o trabajando en organizaciones la producción de bienes yservicios no pueden llevarla a cabo personas que trabajen aisladas.
El contexto en que se aplica la administración de los recursos humanos está representado por las organizaciones y las personas que participan en aquellas. Las organizaciones están conformadas por personas, de las cuales dependen para conseguir sus objetivos y cumplir sus misiones. Las organizaciones surgen para aprovechar la sinergiade los esfuerzos de varios individuos que trabajan en conjunto.
Las personas planean, organización, dirigen y controlan las empresas para que funcionen y operen.Sin personas no existe organización. Toda rganizacion esta compuesta de personas de las cuales dependen para alcanzar el éxito y manteer la continuidad.El estudio de las personas constituye la unidad básica de las organizaciones y, enespecial de la ARH. La ARH tiene diversas vertientes para estudiar a las personas: las personas como personas dotadas de características propias de personalidad e individualidad, aspiraciones, valores, actitudes, motivaciones y objetivos individuales y as personas como recursos.
OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
El objetivo general de la administración de Recursos Humanos es elmejoramiento del desempeño y de las aportaciones del personal a la organización, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable. Este objetivo guía el estudio de la Administración de Recursos Humanos, el cual describe las acciones que pueden y deben llevar a cabo los administradores de esta área. De aquí se derivan los siguientes objetivos específicos:
OBJETIVOS SOCIALES: La contribuciónde la Administración de Recursos Humanos a la sociedad se basa en principios éticos y socialmente responsables. Cuando las organizaciones pierden de vista su relación fundamental con la sociedad, no sólo faltan gravemente a su compromiso ético, sino que generan también tendencias que repercuten en su contra en forma inevitable. Una de sus responsabilidades es el hecho debrindar fuentes de empleo a la sociedad, donde las personas se puedan desarrollar y contribuir al crecimiento de la organización.
OBJETIVOS CORPORATIVOS: El administrador de Recursos Humanos debe reconocer que su actividad no es un fin en sí mismo; solamente un instrumento para que la organización logre sus metas fundamentales. El departamento de Recursos Humanos existe para servir a la organización proporcionándole y...
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