Recursos Humanos


Defina misión organizacional y de ejemplos
Es el propósito para el que fueron creadas las empresas y responde a tres preguntas básicas ¿quiénes somos?, ¿Qué hacemos?, ¿Por qué lo hacemos?, la misión de toda empresa sirve para comunicar a las personas el objetivo y orientarse al desempeño.
Ejemplo:
La misión de Coca-Cola se creó con el fin de dar cumplimiento a tres metas fundamentales
Refrescarel mundo
Inspirar momentos de optimismo y felicidad
Crear valor y marcar la diferencia
La misión de Hewlett- PacKard es muy claro en el objetivo planteado en su misión
Proveer soluciones de calidad, a través de la iniciativa y respuesta de sus integrantes, ofreciendo tecnologías de vanguardia y servicios de valor agregado para asegurar la satisfacción de nuestros clientes.
Defina visiónorganizacional y de ejemplos
Allí se plasma lo que la compañía quiere ser y con base en esa meta se trazan estrategias para alcanzarla, la visión de la empresa se realiza para ser cumplida en un tiempo de cinco años por esto debe ser replanteada cada año para ver que tanto se ha avanzado.

Visión de Coca-Cola nos muestra que es algo que pretende lograr y sostener a través del tiempo
Es el marco del plande trabajo y describe lo que se necesita lograr para conseguir la máxima sostenibilidad, calidad y crecimiento. Con ella, se pretenden lograr unos objetivos adaptados a diferentes ámbitos:
Personas: Ser un buen lugar donde trabajar, que las personas se sientan inspiradas para dar cada día lo mejor de sí mismas.
Bebidas: Ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se anticipen ysatisfagan los deseos y necesidades de los consumidores.
Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor común y duradero.
Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a construir y apoyar comunidades sostenibles.
Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que se tienen presentes las responsabilidades generales de la Compañía.Productividad: Ser una organización eficaz y dinámica.

La visión de Hewlett- PacKard lo que pretenden es mantenerse a la vanguardia tecnología.

Ofrecer la mejor experiencia digital del mercado, capaz de motivar  la interacción con los clientes y garantizar que HP sea la marca elegida en todo el mundo posicionándonos como líderes del mercado.
Que papel cumplen los lemas de la organización

Permiten comunicaraspectos importantes de la visión que los clientes, posibles clientes, personal, en general todas las personas conozcan que es lo que la empresa pretende con una frase corta pero que identifica la compañía.

Defina los objetivos organizacionales y de ejemplos
Los objetivos organizacionales son el resultado en sí, es decir la visión dice a donde se quiere llegar y el objetivo es ese donde paracumplirlo se trazan estrategias, y en medida que se cumplan los objetivos se plantean nuevos.
Cuáles son las diferencias entre objetivos rutinarios, innovadores y de perfeccionamiento?

Los objetivos rutinarios sirven como modelos de desempeño diarios, es decir la meta diaria producción, ventas.
Objetivos innovadores son los que agregan algo nuevo, que le permite a la empresa mantenerse en el mercadohaciéndola competente.
Objetivos de perfeccionamiento permiten que los objetivos mencionados anteriormente sean reforzados brindando mejores resultados.

Defina estrategia corporativa?

Conjunto de esfuerzos para el cumplimiento de objetivos, las estrategias se trazar a partir de la formulación de la misión, visión y objetivos, allí se plantea las posibles actuaciones que se tendrán endeterminados casos, además de buscar eliminar todo tipo de amenazas, aprovechando las oportunidades

Cuál es el papel de la misión y la visión de la estrategia en la estrategia corporativa?
La misión es la que nos presenta el objetivo por tanto la estrategia corporativa nos indica como cumplirla, al igual que la visión que nos indica donde se quiere llegar las estrategias corporativas son planes que...