Recursos humanos
Páginas: 3 (674 palabras)
Publicado: 30 de septiembre de 2010
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD JOSÉ MARÍA VARGAS
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN GERENCIA Y CONTADURÍA
SEDE: CHACAO
CÁTEDRA: GERENCIA DE RECURSOS HUMANOSAsignación 4
ELABORADO POR:
ADOLFO DIGLIO 18.676.761
CARACAS, SEPTIEMBRE 2010
Existen varias maneras de determinar y administrar el sistema de pagos. La evaluación de cargos está relacionadacon la obtención de datos que permiten llegar a una conclusión acerca del precio de cada cargo, indicando las diferencias esenciales entre los cargos, sea cuantitativa o cualitativamente
El métodode evaluación de cargos de jerarquización se denomina también método de comparación simple y consiste en disponer los cargos en orden creciente o decreciente con relación algún criterio decomparación.
El método de jerarquías predeterminadas constituye una variación del método de jerarquización sencillo, que podría denominarse método de jerarquización simultánea.
El método de comparaciónde factores es una técnica que utiliza el principio de jerarquización. Es una técnica analítica por cuanto los cargos se comparan mediante factores de evaluación.
Este método se basa en el análisisde cargos y exige las siguientes etapas:
• Elección de los factores de evaluación.
• Ponderación de los factores de evaluación.
• Montaje de escala de puntos.
• Montaje del manual deevaluación de cargos.
La evaluación de cargos es una recomendación del organismo de staff, que deberá ser aprobada por el organismo de línea y por la dirección de la organización.
De acuerdo con losresultados de la evaluación los cargos pueden clasificarse en clases de cargos. El agrupamiento de los cargos en clases busca facilitar no solo la administración salarial sino permite también que cadaclase de cargo tenga un tratamiento genérico en términos de salarios, beneficios sociales, regalías, y ventajas señales de estatus.
Parte II
Diseñe una Tabla Salarial.
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Parte III...
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD JOSÉ MARÍA VARGAS
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN GERENCIA Y CONTADURÍA
SEDE: CHACAO
CÁTEDRA: GERENCIA DE RECURSOS HUMANOSAsignación 4
ELABORADO POR:
ADOLFO DIGLIO 18.676.761
CARACAS, SEPTIEMBRE 2010
Existen varias maneras de determinar y administrar el sistema de pagos. La evaluación de cargos está relacionadacon la obtención de datos que permiten llegar a una conclusión acerca del precio de cada cargo, indicando las diferencias esenciales entre los cargos, sea cuantitativa o cualitativamente
El métodode evaluación de cargos de jerarquización se denomina también método de comparación simple y consiste en disponer los cargos en orden creciente o decreciente con relación algún criterio decomparación.
El método de jerarquías predeterminadas constituye una variación del método de jerarquización sencillo, que podría denominarse método de jerarquización simultánea.
El método de comparaciónde factores es una técnica que utiliza el principio de jerarquización. Es una técnica analítica por cuanto los cargos se comparan mediante factores de evaluación.
Este método se basa en el análisisde cargos y exige las siguientes etapas:
• Elección de los factores de evaluación.
• Ponderación de los factores de evaluación.
• Montaje de escala de puntos.
• Montaje del manual deevaluación de cargos.
La evaluación de cargos es una recomendación del organismo de staff, que deberá ser aprobada por el organismo de línea y por la dirección de la organización.
De acuerdo con losresultados de la evaluación los cargos pueden clasificarse en clases de cargos. El agrupamiento de los cargos en clases busca facilitar no solo la administración salarial sino permite también que cadaclase de cargo tenga un tratamiento genérico en términos de salarios, beneficios sociales, regalías, y ventajas señales de estatus.
Parte II
Diseñe una Tabla Salarial.
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