Recursos humanos
La administración de Recursos Humanos es un área de especial importancia en las organizaciones, ya que contribuye al logro de los objetivos personales y organizacionales. Su capital humano representa hoy en día una de sus principales fortalezas, el cual debe ser encauzado, retenido y desarrollado para que encuentre los estímulos, las condiciones necesarias para poderse desempeñartanto eficaz como eficientemente y así brindarle a la empresa un arma competitiva que le permita mantenerse en un mercado globalizado donde el talento de las personas será lo que marque la diferencia para el éxito o el fracaso.
Las áreas de recursos humanos deberán ser atentas para propiciar que el talento humano sobresalga, para ello será necesario implementar una seria de estrategias yprogramas que permitan alcanzar ese objetivo diseñando e implementando procesos, herramientas de vanguardia, eficaces y sobre todo que respondan a las necesidades presentes así como futuras del entorno en el cual se desenvuelve la función de recursos humanos.
Estos apuntes representan un medio para introducir al estudiante en temas específicos de recursos humanos como: administración de sueldos ysalarios, políticas de pago, incentivos económicos, otorgamiento de prestaciones y beneficios, así mismo, identificará herramientas que será necesario implementar para que el personal se encuentre satisfecho por la manera en que la organización atiende sus necesidades de remuneración.
TEMA 1. LA FUNCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE LA REMUNERACIÓN
Temario detallado
1.1. Administración dela remuneración: Concepto e importancia
1.2. Objetivos de la Administración de la remuneración
1.2.1. Equidad Interna
1.2.2. Competitividad Externa
1.2.3. Elevar los niveles de desempeño del personal
1.2.4. Otros
1.3. Definición de terminología:
1.3.1. Compensación
1.3.2. Remuneración
1.3.3. Retribución
1.3.4. Salario
1.3.5. Sueldo
1.3.6. Incentivos
1.3.7. Prestaciones: enefectivo o en especie
1.3.8. Paquete de remuneración
1.4. Clasificación de los contenidos y elementos de la remuneración
1.4.1. Remuneración Extrínseca
1.4.2. Remuneración Intrínseca
1.4.3. Remuneración Económica
1.4.4. Remuneración No Económica
1.4.5. Remuneración Económica Directa
1.4.6. Remuneración Económica Indirecta
1.4.7. Remuneración Fija
1.4.8. Remuneración Variable
1.5.Perspectiva para remunerar los puestos:
1.5.1. Pago por valor de mercado: Encuesta Salarial
1.5.2. Pago por contenido de responsabilidad del puesto: Valuación de puestos
1.5.3. Desarrollo de Estructuras de Remuneraciones
1.6. Perspectiva para remunerar a las personas:
1.6.1. Remuneración con base en el desempeño
1.6.2. Remuneración con base en competencias laborales
1.7. Planes de remuneraciónvariable
Objetivo particular
Al finalizar el tema, el estudiante enunciará los diferentes conceptos de sueldo y remuneración, su importancia y tipos de remuneración que pueden establecerse en las organizaciones. Definirá las políticas sobre las cuales se puede sustentar un programa de remuneración integral, considerando prestaciones, desempeño, competencias laborales y remuneración variable deacuerdo a las nuevas tendencias del mercado.
Introducción
En este tema se estudiarán los aspectos generales de los sueldos y las remuneraciones, su filosofía, objetivos internos y externos que se pretenden alcanzar en cuanto a la evaluación de las personas. Se analizará también la terminología en cuanto a salario, compensación, remuneración, incentivos y prestaciones.
Finalmente se estudiarán losdiferentes tipos de remuneración manejados en las empresas, (extrínseca, intrínseca, económica y no económica, directa, indirecta fija y variable) describiendo las características básicas y esenciales de cada una de ellas.
El tema 1 concluye con un análisis de las perspectivas para remunerar en cuanto a puestos y personas, considerando el mercado, la valuación de puestos y estructuras de...
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