Recursos humanos

INTRODUCCIÓN

En este trabajo detallaremos Uno de los componentes de la Administración, es el Reclutamiento que es un procedimiento que tiene pautado determinados fines o bien definida una tarea específica. La palabra reclutamiento no es más que la búsqueda constante de personal altamente capacitado para ocupar un determinado puesto en un determinado tiempo. El reclutamiento en sí, generauna serie de sistemas de información, que le van a proporcionar a la organización detalles acerca del conocimiento y capacidad que posee cada individuo que forma parte de esa supraestructura organizacional. Vale la pena decir, "reclutar" no significa la selección directa del trabajador como tal. "Se pueden reclutar cincuenta, pero sólo se seleccionará uno". Seleccionar no es más que lograr captar elindividuo indicado para el puesto indicado en el momento indicado.

Veremos las diferentes técnicas de selección, el sistema de inducción, la evolución de los resultados de selección.

INDICE

1. CONCEPTOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCION…………..…4

Proceso de selección
Contratación

Objetivos y desafíos de la selección de personal
Tres elementos esenciales
Selección de personal:panorama general

Razón de Selección
Proceso de reclutamiento

2. FINALIDAD E IMPORTANCIA DEL RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN………………………………………………………………………7

Finalidad del reclutamiento
Importancia del reclutamiento
La finalidad de la selección
Importancia de la selección de personal

3. TÉCNICAS DE SELECCIÓN DEL PERSONAL……………………….8

Elección de las técnicas de selección
A). Entrevista deselección
B).Pruebas de conocimiento o de capacidad:
C). Pruebas psicometrías:
D). Pruebas de personalidad
E). Técnicas de simulación:

4. EL PROCESO DE INDUCCIÓN………………………………………12

El proceso de inducción

5. EVALUACION DE LOS RESULTADOS DE SELECCIÓN…………15
Biografía……………………………………………………………………….17
Conclusión…………………………………………………………………….18
Recomendación……………………………………………………………..19Anexos………………………………………………………………………….20

1. CONCEPTO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN

El reclutamiento y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización.

El reclutamiento es una actividad de divulgación, de llamada de atención, de incremento en la entrada; es, por tanto, una actividad positiva y de invitación.

La selección es una actividad de impedimentos, deescogencia, de opción y decisión, de filtro de entrada, de clasificación y por consiguiente, restrictiva.

Al reclutamiento de personal le corresponde atraer de manera selectiva, mediante varias técnicas de divulgación, a candidatos que cumplen con los requisitos mínimos que el cargo exige; en la selección se escogen entre los candidatos reclutados aquellos que tengan mayores probabilidades deadaptarse al cargo ofrecido.
El objetivo específico de la selección es escoger y clasificar los candidatos mas adecuados para satisfacer las necesidades de
la organización.

Proceso de selección

Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección. Esta fase implica una serie de pasos que añaden complejidad a ladecisión de contratar y consumen cierto tiempo. Estos factores pueden resultar irritantes, tanto para los candidatos, que desean iniciar de inmediato, como para los gerentes de los departamentos con vacantes.

El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el momento en que una personasolicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.

Contratación

En muchos departamentos de personal se integran las funciones de reclutamiento y selección en una sola función que puede recibir el nombre de contratación. En los departamentos de personal de grandes dimensiones se asigna la función de contratación a un gerente...