Recursos humanos

Universidad EAN
RRHH – 26 / Octubre/ 2009
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Leonardo Esteban Monzón Linares - 200710125
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Profesor Cesar Nieto Licht
Retos de Recursos Humanos en un Mundo Cambiante
El siguiente ensayo tiene como referencia el capitulo 1 (Recursos humanos en un mundo cambiante) del libro “Reinventado RecursosHumanos” de Margaret Butteriss quien es consultora empresarial desde hace más de veinte años y está especializada en la dirección de Recursos Humanos. Anteriormente, fue directora de Recursos Humanos de Shell International en el Reino Unido y Canadá, así como de Ontario Hydro. El ensayo trata acerca de cómo los recursos humanos día a día son más importantes en las empresas, como han venidoevolucionando los pensamientos de los empresarios y de cómo los recursos humanos no solo están enfocados a pagar la nomina, a dar incentivos o a seleccionar los empelados de la empresa.
Marco Teórico
En el siglo XXI la competencia cada día es más fuerte, las multinacionales están cada vez más preocupadas por sus empleados y por el rol que van a jugar dentro de la compañía, y la idea de que los RecursosHumanos simplemente son los evaluadores, los que ajustan los salarios y dan beneficios está quedando en el pasado y no tiene cabida en las empresas que compiten en mercados globales, La dimensión humana en las empresas hoy no puede tener mejor lugar, y los Recursos Humanos se están reinventando a sí mismos por el entorno que estamos viviendo, un entorno cambiante que los empresarios que lo estánviviendo están de acuerdo en decir que hay una necesidad clara de replantear todas las operaciones.
Los recursos humanos actualmente tienen un papel muy agresivo en las empresas, y los empresarios y gerentes de las empresas están utilizando diferentes herramientas para “encontrar, contratar, formar, motivar, retener y <<desplazar>> a la gente adecuada a los trabajos adecuados”. Es unafrase muy importante que menciona la autora debido a que basados en este nuevo pensamiento de contratar personas que se ajusten al puesto de la mejor manera, hacer una inversión en ellas y poder hacer que se queden en la empresa, es un pensamiento que va a llevar a las grandes empresas a ser mas grandes o por lo menos a mantenerse en un buen nivel de competencia.

Existen tres factoresfundamentales que están generando cambios en las empresas:
1. La globalización
2. La competencia
3. La tecnología y las herramientas empresariales
Quizás el primer factor sea la causa de los dos siguientes, debido a que vivir en un mundo globalizado significa tener mucha más competencia, mejor preparada en informada, y con una tecnología y herramientas empresariales muchas veces mejores omuy similares.
Estos tres factores generan presión sobre las empresas, las obligan a cambiar o hacer algo para poder mantenerse en un nivel alto de competencia y de mercado, y además hacen que los recursos humanos formen un papel muy importante en las organizaciones para poder generar nuevas ideas y contribuir en la utilización de nuevas herramientas empresariales.
La globalización hace que lasempresas se diversifiquen y estén presentes en muchas partes del mundo, pero gracias a la globalización surge la necesidad de crear unos valores dentro de la empresa que sean de la empresa y una visión y misión clara para que todos los empleados de la empresa estén informados de que es lo que realmente quiere la empresa, para donde va y con qué objetivo se desarrollan sus actividades, por estanecesidad que surge recursos humanos tiene una gran tarea para poder guiar a la empresa a donde realmente quiere llegar y ayudarla a cumplir sus objetivos, siendo claros, específicos, objetivos, y seguros de que lo que están comunicando se está realizando de la mejor manera y en el mejor momento.
Recursos humanos toma mucha fuerza en la comunicación del sistema de valores y de la visión de la...