Recursos humanos

Páginas: 4 (984 palabras) Publicado: 18 de octubre de 2010
INTRODUCCIÓN

Las organizaciones como configuración básica de la sociedad se remontan a los orígenes de nuestra civilización y, en consecuencia, resulta imposible señalar el origen de las primerastécnicas de gestión de humana. Teniendo presente que la existencia de este campo de estudio es una condición básica para el desarrollo de la humanidad.
Ninguna civilización puede prescindir de losprocesos de división del trabajo y posterior especialización en determinadas labores, sin renunciar al progreso. Por tanto estamos ante un campo de estudio que, sin ser tratado de forma científicahasta hace relativamente poco tiempo, ha sido, es y será factor clave para el desarrollo de las organizaciones y de la sociedad en general.
Las compañías  de hoy no son las mismas de ayer, los cambiosque diariamente surgen en el mundo influyen notoriamente en el cotidiano accionar de cada organización; con esto, cada uno de los elementos de ella deben moldearse para ajustarse óptimamente a estoscambios.
La gestión humana pasa a transformarse en un canal continuo de comunicación entre los trabajadores y la empresa; es ahora cuando la empresa comienza a involucrar las necesidades y deseos desus trabajadores con el fin de ayudarlos, respaldarlos y ofrecerle un desarrollo personal capaz de enriquecer la personalidad de cada uno de ellos, por tal motivo la presente investigación tiene comofinalidad dar a conocer la labor de la gestión humana dentro de la organización, teniendo en cuenta que esta cumple un papel muy importante a la hora de lograr el cumplimiento de las metas de lacompañía y de permitir que se alcance un nivel de bienestar y satisfacción en los trabajadores.

JUSTIFICACION

El rol de Recursos Humanos ha venido evolucionando en los últimos años en respuesta a loscambios organizacionales, tecnológicos y productivos que se han dado como consecuencia de las mayores exigencias de un entorno cada vez más competitivo. Como consecuencia del reconocimiento del...
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