Recursos humanos

UNIDAD I
ADMINISTRACIÓN III RECURSOS HUMANOS
La administración es la ciencia social, técnica y arte que e ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la organización con el fin de obtener el máximo beneficio posible. Se denomina recursos humanos al trabajo que aporta el conjunto de losempleados. La función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. El principal objetivo que persigue la función de recursos humanos es alinear las políticas con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas. La función de recursos humanos está compuesta por áreas tales como;reclutamiento y selección, contratación, capacitación, inducción de personal, y su permanencia en la empresa. Para ejecutar la estrategia de la organización la administración debe de considerar concepto tales como:
Comunicación organizacional: consiste en el proceso de emisión y recepción de mensajes dentro de una compleja organización.la comunicación distingue tres sistemas: Operaciones , reglamentariosy mantenimiento.
Liderazgo: Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar, y evaluar a un grupo.
Trabajo en equipo: El trabajo en equipo puede dar buenos resultados; ya que normalmente estimula el entusiasmo para que salgan bien las tareas encomendadas. El compañerismo se logra cuando hay trabajo y amistad. En los equipos de trabajo, seelaboran reglas y proporcionan a cada individuo una base par a predecir el comportamiento de los demás y preparar un respuesta apropiada.
Negocio: Es el proceso por el cual las partes interesadas resuelven conflictos, acuerdan líneas de conducta , buscan ventajas individuales y colectiva o procuran obtener resultados que sirvan a sus intereses mutuos. La negociación tradicional se denomina enocasiones ganar-perder debido al estilo de dureza de los negociadores que persiguen tanto como puedan para su parte.
Cultura Organizacional: Una suma determinada de valores que son compartidos por personas y grupos de una organización y que controlan la manera que interaccionan unos con otros y ellos con el entorno de la organización. Los valores de la organización desarrollan, normas, guías yexpectativas que determinan los comportamientos apropiados de los trabajadores en situaciones particulares y el control del comportamiento de los miembros de la organización de unos con otros.
Los objetivos fundamentales de la administración de recursos humanos, objetivos sociales se basan en los principios éticos y socialmente responsables. Objetivos corporativos: el administración de recursoshumanos debe reconocer que su actividad no es un fin en si mismo: es solamente un instrumento para que la organización logre sus metas fundamentales. Objetivos funcionales: mantener la contribución de los recursos humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la compañía.
Objetivos personales; La administración de los recursos humanos es un poderoso medio para permitir a cada integrante lograrsus objetivos personales en la medida en que son compatibles y coincidan con los de la organizaciones.
Funciones de la Administración de los recursos humanos.
Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.
Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que la ocupe.
Evaluar el desempeño delpersonal, promocionando el desarrollo del liderazgo
Reclutar al personal idóneo para cada puesto
Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
Supervisar la administración de los programas de pruebas.
Desarrollar un marco personal basado en competencias
Garantizar la diversidad en el puesto de tranbajo, ya...