recursos humaos

ÍNDICE

- Objetivos

- Justificación

- Marco Teórico

a. Metodología Cualitativa

I. Concepto de metodología cualitativa
II. Tipos de metodología cualitativa
III. ¿Por qué escogimos la metodología de tipo participativa?

b. Recursos Humanos

I. Concepto de recursos humanos
II. Análisis de puestos
III. Análisis de puestos para nuestro Centro de Desarrollo Integral

- Áreapsicológica
- Área pedagógica
- Área médica
- Área legal

c. Comunicación Organizacional

I. Concepto de comunicación
II. Concepto de comunicación organizacional
III. Tipos de comunicación
IV. Tipos de organizaciones
V. Organigrama
VI. Tipos de organigrama
VII. Recursos de la empresa

d. Logos y nombre del Centro de Desarrollo Integral

- Anexos

a. Solicitudes de perfil de puestosb. Cronograma de actividades

- Bibliografía Pág. 4

Pág. 5

Pág. 8

Pág. 8

Pág. 8
Pág. 9
Pág. 10

Pág. 10

Pág. 10
Pág. 11
Pág. 12

Pág. 12
Pág. 22
Pág. 32
Pág. 42

Pág. 45

Pág. 45
Pág. 46
Pág. 47
Pág. 48
Pág. 48
Pág. 50
Pág. 51

Pág. 53

Pág. 58

Pág. 62

OBJETIVOS

• General

Aplicar los conocimientos adquiridos durante el cuatrimestre paracrear un Centro de Desarrollo Integral, analizando el funcionamiento del área de Recursos Humanos, con el fin de implementar las técnicas y estrategias de la Comunicación Organizacional, relacionando los factores internos y externos que puede tener una empresa, auxiliándonos de la Metodología Cualitativa.

• Específicos

a. Determinar las funciones de la Comunicación Organizacional dentro de unCentro de Desarrollo Integral, para identificar la forma en que una empresa se comunica y organiza intername
nte, y la imagen que presenta hacia el público.

b. Crear un manual de contratación de empleados especificando los perfiles que la empresa requiere por medio de un análisis de puesto.

c. Obtener información de los perfiles de empleados a partir de técnicas cualitativas.JUSTIFICACIÓN

• ¿Por qué juntar las materias de Planeación e Integración de los Recursos Humanos, Comunicación Organizacional y Metodología Cualitativa?

Al unir las tres materias se dará la construcción de un Centro de Desarrollo Integral.

La metodología cualitativa nos ayudará a la recolección de datos que nos den las cualidades de un Centro de Desarrollo Integral y dar paso a los recursos humanosque nos va a orientar e informar para realizar perfiles y conocer las características de las personas que deberán cubrir los puestos y las necesidades que la empresa requiere para su eficaz desempeño, mientras que la comunicación organizacional proporciona las herramientas para una buena comunicación interna y externa, así como dar una imagen al público en general.

• Del Centro de DesarrolloIntegral

Decidimos crear un Centro de Desarrollo Integral porque sabemos que es necesario que exista un espacio en donde los individuos puedan obtener ayuda que les permita encontrar soluciones a sus problemas psicológicos, médicos y pedagógicos. Aquí podrán encontrarse con alternativas en diferentes áreas de especialidad, procurando cubrir las necesidades intelectuales, de educación y salud paraque optimicen sus habilidades, así como sus destrezas, para lograr un cambio en sus actitudes, logrando así enriquecer su estilo de vida.

Hemos de hacer hincapié que es de suma importancia que nuestro centro por
que observamos la interconexión de aspectos personales, sociales, educacionales y laborales en situaciones complejas.

Las áreas que manejaremos son:

a. Psicología

Esimportante porque debe saber manejar los problemas que puedan presentarse en el desarrollo intelectual y la relación social de cada uno de nuestros pacientes, modificando sus hábitos tanto sociales como personales para dar origen a una persona íntegra y con grandes valores obteniendo una mejor calidad humana.

b. Pedagogía

Tiene como principal función organizar, orientar y diseñar estrategias...