RECURSOS LOGISTICOS EMPRESA MINERA

Curso: Gerencia de Recursos Logísticos: Compras, Almacenaje, y Transporte

Diagnóstico de Operaciones Logísticas (DOL) Empresa Minera






















ÍNDICE

Presentación de la empresa y sus principales productos……….……………..…………3

Diagnóstico de la Función de Compras y Abastecimiento
• Principales bienes y servicios que adquiere………………………….….....……4
•Principales proveedores de bienes y servicios……………………..……...……7
• Niveles de tercerización. …………………………………………….…….……9
• Riesgos de Abastecimiento………..………………………………….…………9
• Incertidumbre de la oferta (por parte del mercado de proveedores). ……….…10
• Indicadores de gestión. ………………………………………………………...12
• Tecnología que aplica para la gestión de compras……………………………..16
• Resumen de problemasprincipales…………….………………………………17
• Planteamientos de mejora. …………………………………………..…………19

Diagnóstico de la Función de Almacenes:
• Tipos de Almacenes que posee la empresa (de materia prima, Centros de Distribución). ………………………………………………………….…….…21
• Plataformas logísticas que posee. Centros de Cross Docking…………………22
• Niveles de automatización de los almacenes. ………………………………….23
• Niveles de tercerización delproceso de almacenamiento…...…………………23
• La Gestión de inventarios: de Materias Primas, Productos Terminados.………23
• Análisis de la rotación de los principales productos (MP y PT).………………26
• Indicadores de gestión. ………………………………………………..……...29
• Tecnología que aplica (SAP, WMS, RFI, etc.). ……………………...………..32
• Resumen de los problemas principales. ………………………………………..32
• Planteamientos de mejora.………………………………….…………….……35

Diagnóstico de la Función de Transporte
• Modos de transporte de las materias primas. ……………………..……………40
• Canales principales de distribución. ……………………………………...……41
• Niveles de tercerización del proceso de transporte.……………………………41
• Definición de las redes de transporte para llegar al mercado. …………………42
• Indicadores de gestión. …………………………………………...……………43
• Tecnologíaque aplica. …………………………………………………………43
• Resumen de los principales problemas. ………….……………………….……44
• Planteamientos de mejora. ………………………………….………….………44

Definición de los principales costos logísticos…………………………………………46
Conclusiones. ……………………………………………………….…………….……47
Recomendaciones .………………………………………………….………….………48







ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

La empresa es la productora demetales preciosos más grande del Perú e importante poseedor de derechos mineros. Se encuentra comprometida con la explotación, tratamiento, y exploración de oro, plata y demás metales en minas que posee al 100% así como en aquellas en las que participa en sociedad con otra empresa minera. Actualmente, opera diversas minas en el Perú:

La compañía minera cuenta con operaciones minero-metalúrgicas conlos más altos estándares ambientales y de seguridad en la industria peruana. Además, posee un compromiso con el desarrollo económico nacional mediante la inversión privada, la generación de empleo y el pago de obligaciones tributarias.

Posee un compromiso con el desarrollo sostenible de las regiones en las que opera y, en particular, de las comunidades de sus áreas de influencia a través de lapromoción de alianzas estratégicas y obras de inversión social. Además, genera oportunidades para el desarrollo integral del equipo humano, velando por su capacitación, educación y salud.











I. Diagnóstico de la Función de Compras y Abastecimiento

a) Principales bienes y servicios que adquiere.
La empresa adquiere diversidad de productos entre bienes y servicios, para ellose va analizar los mismo bajo tres perspectivas diferentes.

 Análisis por tipo de requerimientos.
Los suministros vienen a ser los más importantes en cuanto a valor se refiere, estos agrupan a las siguientes clases: suministros, suministros de consignación, suministros de reposición, cargo directo y hospital; según los datos mostrados anteriormente los suministros en general...