recursos naturales

Taxonomía de Riesgos
ID
Elemento
Riesgo
Fuente

RI – 01
Planificación
Atraso en las actividades del proyecto.
Equipo de trabajo

RI – 02
Desarrollo
Falta de integración del recurso humano para llevar a cabo el proyecto.
Equipo de Trabajo
RI – 03
Diseño
Disminución de la calidad de los productos entregados por contratación de personas sin suficiente conocimiento y experiencia.Equipo de trabajo

RI – 04
Diseño
Disminución de la calidad por escasez de instrumentos o equipos defectuosos
Jefe de Proyecto

RI – 05
Planificación
Sobrecarga de información en el sistema.
Jefe de Proyecto

RI – 06
Planificación
Disminución de la calidad del sistema por falta de información adecuada.
Jefe de Proyecto,
Analista

RI – 07
Desarrollo
Abandono temporal de unmiembro del equipo por cualquier motivo externo durante un periodo corto de tiempo, y por lo tanto no puede realizar tareas relacionadas con el proyecto.
Equipo de trabajo

RI – 08
Desarrollo
Poca experiencia en el desarrollo de software al seguir una estructura de tareas y fechas preestablecidas.
Desarrollador

RI – 09
Desarrollo
Falta de comunicación entre los integrantes del grupo. Lastareas del proyecto al estar relacionadas de alguna manera, y cualquier cambio independiente en una de ellas puede afectar al resultado final o a otras tareas.
Equipo de trabajo
RI – 10
Pruebas
Falta de seguimiento permanente de tareas y actividades lo que puede ocasionar que algunas de ellas sean dejadas para última instancia, con la consecuente baja de calidad
Jefe de ProyectoAnálisis:
RI – 01 Atraso en las actividades del proyecto.
Condición: pérdida de tiempo el desarrollo del proyecto.
Consecuencia: no disponer de recursos necesarios “tiempo” para terminar el proyecto.
Efecto: baja calidad del proyecto, entrega con retraso.

RI – 02 Falta de integración del recurso humano para llevar a cabo el proyecto.
Condición: ambiente poco favorable para el desarrollo delproyecto.
Consecuencia: insatisfacción de los trabajadores, y mal entendimiento por parte del equipo, retraso para llevar a cabo el proyecto.
Efecto: entrega con retraso.

RI – 03 Disminución de la calidad de los productos entregados por contratación de personas sin suficiente conocimiento y experiencia.
Condición: Niveles de verificación que validen el desarrollo de las piezas según explicaciónen el plan de pruebas y parámetros.
Consecuencia: Los clientes tienen inseguridad de que el producto otorgado cumpla con lo requerido.
Efecto: Baja credibilidad del producto en cuanto a su real funcionamiento.

RI – 04 Disminución de la calidad por escasez de instrumentos o equipos defectuosos

Condición: Compleja y lenta instalación del sistema en los equipos del cliente.
Consecuencia:reclamos del cliente y pérdida de recursos
Efecto: Retrasos e incumplimiento de plazos con el cliente


RI – 05 Sobrecarga de información en el sistema.
Condición: Errores en la marcha blanca del sistema. (Archivos, funciones, etc.).
Consecuencia: mal funcionamiento del software, ingreso de datos errónea, lentitud en el procesamiento de los datos etc.
Efecto: pérdida de información,borrado y/o robo de la información, infección de virus en los servidores y en la red, destinar tiempo en el trabajo de reconstrucción del sistema.


RI – 06 Disminución de la calidad del sistema por falta de información adecuada
Condición: Cambios en la construcción del sistema, debido a la inconsistencia en la toma de requerimientos del proyecto.
Consecuencia: Falta de fidelidad respecto a loque pide el proyecto al no poder representar los procesos del proyecto.
Efecto: Posibilidades concretas de retraso en grandes períodos de tiempo del proyecto.


RI – 07 Abandono temporal de un miembro del equipo por cualquier motivo externo durante un periodo corto de tiempo.
, y por lo tanto no puede realizar tareas relacionadas con el proyecto.
Condición: Cambio por no podre realizar...