Recursos Naturales

15/Enero/2015
Criterios de selección de proyectos:
El producto o servicio llena una necesidad no satisfecha.
1. No se conoce como hacer el producto o dar el servicio.
2. No se ha reconocido odesarrollado.
3. La necesidad no existe se la puede crear.
El producto o servicio sirve a un mercado existente en el que la demanda excede la oferta.
El producto tiene una situación ventajosa frentea otros similares. Producto diferenciado (Ventaja competitiva).
Ventajas competitivas: (Calidad, características especiales).
Menor precio (Costos bajos en producción y/o distribución.

Tipos deproyectos:
De acuerdo a su naturaleza.
Dependientes.
Independientes.
Mutuamente excluyentes (Se acepta uno, impide a otros. ejemplo; Impide el uso de maquinaria.
De acuerdo al área que pertenece.1. Productivos
2. Infraestructura económica (Caminos, centrales eléctricas).
3. Infraestructura social (Hospitales, agua potable).
4. De regulación y fortalecimiento de mercados
5. De apoyo debase. (Capacitación o asistencia técnica)4

Ciclos de vida de los proyectos:
Primera fase: Pre-inversión:
1. Idea
2. Perfil
3. Pre-factibilidad
4. Factibilidad
5. Diseño definitivo
Segundafase: Inversión o ejecución
Tercera fase: Operación
Cuarta fase: Evaluación de operación
1. Evaluar el impacto de proyecto.
2. Realimentar el nivel de conocimiento y capacidades.

Proceso deevaluación y preparación de proyectos.
Áreas generales para aplicar la metodología de evaluación de proyectos
1. Instalación de una planta totalmente nueva.
2. Nuevo producto en planta existente.
3.Ampliación de la capacidad instalada o nuevas sucursales.
4. Sustitución de maquinaria.



Estudio de mercado:
Preguntas.
¿Qué tamaño tiene nuestro mercado a quien vamos a dirigir nuestroproducto?
¿Cuál es nuestro cliente potencial?
¿Por qué los clientes potenciales necesitan nuestro producto?
¿Cómo llegamos a nuestros clientes potenciales?
¿Qué competencia existe en la actualidad?...