Recursos Para La Administracion

Páginas: 4 (925 palabras) Publicado: 7 de noviembre de 2012
RECURSOS PARA LA ADMINISTRACIÓN Y LA TOMA DE DECISIONES
los recursos económicos:
los recursos económicos son los medios materiales o inmateriales que permiten satisfacer ciertas necesidadesdentro del proceso productivo o la actividad comercial de una empresa.
Estos recursos, por lo tanto, son necesarios para el desarrollo de las operaciones económicas, comerciales o industriales. Accedera un recurso económico implica una inversión de dinero: lo importante para que la empresa sea rentable es que dicha inversión pueda ser recuperada con la utilización o la explotación del recurso.Contribuciones y tarifas.
Nuevas fórmulas para el cálculo de las tarifas. La Ley 142 de 1994, Título I, Capítulo I, artículos 86 y sucesivos, define el régimen tarifario y las fórmulas y prácticasde tarifas que deban aplicarse a los usuarios de los servicios públicos, a fin de garantizar la rentabilidad de las empresas prestadoras de los mismos. Enmarcado en los criterios de eficienciaeconómica y suficiencia financiera, la Ley pone énfasis en el último criterio a aplicar, de manera tal que los consorcios y multinacionales o el nuevo capital monopólico que va a tomar las empresas deservicios públicos, disponga de un marco jurídico adecuado para proceder a fijar las tarifas de los servicios
Uso de la administración
En detalle refiere a las herramientas y a las técnicas diseñadaspara preservar la disponibilidad de la información llevada a cabo por los individuos dominantes y para facilitar la toma de decisión y la reducción de riesgo. Es un mercado del software y un área en lapráctica de la consulta, relacionada a las disciplinas tales como inteligencia competitiva. Un tema particular de la administración del conocimiento es que el conocimiento no se puede codificarfácilmente en forma digital, tal como la intuición de los individuos dominantes que viene con años de la experiencia y de poder reconocer los diversos patrones del comportamiento que alguien con menos...
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