Recursos o personas

Como todo escritor veterano sabe, la pluma no siempre obedece a la mano que supuestamente la gobierna. Mi intención, a la hora de redactar este articulo, era describir la filosofía e ideasfundamentales de algunas tendencias recientes en la gestión de recursos humanos y desde los primeros borradores ,me he dado cuenta de que estaba escribiendo un articulo sobre lenguaje. No se trata de hablar, eneste caso escribir, de recursos humanos, sino de dirección de personas.
Desde hace dos o tres años, pretendo implantar paulatinamente este concepto, ya que creo que refuerza el concepto central(persona) frente a otros aspectos puramente funcionales o de menor importancia (administración, gestión, recursos humanos, etc.).

Desde un punto de vista puramente semántico, basta con recurrir aldiccionario de la real Academia de la Lengua para delimitar perfectamente ambos conceptos. Así, vemos como un persona es un individuo de la especie humana, sujeto de derecho, hombre o mujer de prendas,capacidad, disposición y prudencia; mientras que un recurso es un medio de cualquier clase que, en caso de necesidad, sirve para conseguir lo que se pretende: bien, medio de subsistencia, elemento oconjunto de elementos disponibles para resolver una necesidad o llevar a cabo una empresa (recursos naturales, hidráulicos, forestales, económicos, etc.)

En el mundo de la empresa, las personasconciben la misión, la estrategia, los procesos y la distribución de los recursos. Mi tesis es que, en este contexto, no debemos hacer equivalentes los conceptos de persona y recurso humano por dosrazones.

En primer lugar, porque la libertad para actuar con criterios de profesionalidad, partiendo de un planteamiento ético firme, es un atributo esencial y exclusivo del ser humano. En el momento enque una persona se convierte en un simple recurso, se crea el fundamento para justificar la falta de responsabilidad o incluso, en casos limite, la adopción de actitudes o comportamientos no éticos,...