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TIPOS DE ORGANIZACION

Estructura organizacional en los diferentes entornos sociales.




Lina Maria Rivera Lucio

Marzo 21 de 2013


 
INTRODUCCION

El diseño organizacionales una de las bases más sólidas que debe constituir una empresa, pues es aquí donde los miembros de la empresa ponen en práctica las estrategias y toman decisiones respecto a esta. Para esto esnecesario la implementación de estrategias frescas y que generen mayor compromiso no solo de los directivos sino también crear una relación redituable con los trabajadores y los clientes, puesto que esimportante para la empresa para obtener una mayor productividad y una excelente calidad humana.









ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE

1) ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

R//Es una serie de lineamientos que tiene una empresa para conseguir sus objetivos, teniendo una buena administración que sepa manejar los recursos materiales y humanos.


2) ¿Cuáles son los aspectosgenerales que representan a una Organización Funcional?

R// La especialización de las tareas es la característica principal y sus aspectos generales son:
• Autoridad funcional
• Línea directa decomunicación
• Descentralización de las decisiones
• Énfasis en la especialización.

3) ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?

R//
 Máximaespecialización.
 Comunicación directa más rápida.
 Realización de actividades especificas

4) Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?

R//
 Subordinaciónmúltiple
 Confusión en cuanto a objetivos a alcanzar
 Tendencia a conflictos en la organización debido a la rivalidad y la competencia.

5) ¿Cuáles serían un buen ejemplo de OrganizacionesMatriciales?

R// una buena ejemplo seria la NASA, puesto que tienen un sistema de mando múltiple y que incluye no solo la estructura para ello, sino también los mecanismos de apoyo relacionados y un...