recursos

plementación una vez que han sido aprobados, a través del personal directivo de la empresa.
2.-
Asiste en la planeación de recursos humanos para prever las necesidades futuras de personal y asegurar oportunamente la disponibilidad de la gente requerida para alcanzar los objetivos de la compañía. Estudia y promueve la implementación de nuevas técnicas y filosofías relacionadas con la función deRecursos Humanos.
3.-
Asesora a la dirección en el establecimiento de la misión de la empresa y en la planeación estratégica de la organización.
4.-
Desarrolla y coordina los programas de reclutamiento, selección, contratación e inducción de personal, asegurando la apropiada y efectiva dotación de personal para todas las áreas de la empresa. Participa directamente en la selección de personalpara puestos gerenciales, en coordinación con los directivos solicitantes.
5.-
Promueve y coordina los esfuerzos orientados al mejoramiento de la organización, tales como Desarrollo Organizacional, Administración por Calidad Total, etc., desarrollando los programas orientados a mejorar los conocimientos y actitudes necesarios para su implementación.
6.-
Diagnostica necesidades de capacitación,adiestramiento y desarrollo a todos los niveles, participando en la elaboración de los programas correspondientes y en su implementación, ya sea en cursos de educación básica, técnicos, de supervisión, o de desarrollo gerencial y profesional. En algunas ocasiones funge como instructor(a) en programas de capacitación específicos.
7.-
Realiza encuestas sobre sueldos, salarios y prestaciones en lacomunidad, para analizar el mercado de trabajo y recomendar acciones tanto en materia de sueldos y salarios como de beneficios adicionales, para mantener la competitividad de la empresa.
8.-
Administra la función de sueldos y salarios (proponiendo incrementos, cambios en la estructura de sueldos y salarios, promociones, etc.) y la monitorea en cada uno de los departamentos, procurando que seapliquen adecuadamente las políticas y procedimientos y se mantenga la equidad y el sentido motivacional.
9.-
Supervisa la elaboración de la nómina, las cédulas de pago al IMSS y las aportaciones al SAR.
10.-
Diseña y participa en la implementación de programas de incentivos que permitan mejorar la productividad y la calidad, así como la motivación de los empleados.
11.-
Administra losprogramas de prestaciones para los empleados, estudiando alternativas y recomendando adiciones o modificaciones a las existentes, conforme al mercado de trabajo, regulaciones fiscales y posibilidades de la compañía.
12.-
Coordina diversos servicios al personal como son transporte, servicios médicos y cafetería.
13.-
Supervisa la realización de descripciones y especificaciones de puestos para toda laorganización, diseñando y actualizando el organigrama, procurando su comunicación al personal.
14.-
Participa en la negociación y contratación de seguros de vida, gastos médicos mayores, siniestros, etc., buscando el mayor beneficio para los empleados y el menor costo para la empresa.
15.-
Establece los sistemas para registros y controles de personal, supervisando que se mantenga actualizadala información crítica, tal como: planeación de carrera, tablas de reemplazo, inventario de recursos humanos, descripciones y valuación de puestos, sueldos, valuación del desempeño, programas de vacaciones, índices de costos por empleado, etc.
16.-
Prepara, guía y coordina los programas de valuación del desempeño de los empleados, asesorando a los supervisores, jefes y gerentes en las técnicas deentrevista y con base en los resultados hace las sugerencias pertinentes a la gerencia o dirección general.
17.-
Coordina las directrices y prácticas en materia de seguridad e higiene en el trabajo, como son programas de salud, de mejoramiento del ambiente (ecología) y Comisión Mixta de Higiene y Seguridad, orientando, asesorando y supervisando que se lleven a cabo los lineamientos legales....