recursoso humanos

Desempeño del capital humano
María Esther Hernández Martínez

En este ensayo me he permitido hablar sobre el tema de administración de recursos humanos porque dentro de la carrera de Relaciones Industriales es la más compleja, puesto que nos permite una visión clara y profunda de la composición yfuncionamiento de una organización, así mismo la administración de recursos humanos o capital humano sirven de guía y herramienta de apoyo para mantener y hacer crecer una organización, con el fin de lograr la máxima productividad y calidad en el desempeño.
Los recursos humanos son las personas que trabajan en una organización, aportando su esfuerzo físico e intelectual, así como valores, ideas yconocimientos desempeñándolo en distintas áreas dentro de la organización, trabajando con un clima organizacional armonioso y productivo. La función que desempeña es de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener el talento humano de las organizaciones.
Chiavenato, I (1999) Las personas. Administración de Recursos humanos. (pp.60) México: McGraw Hill:
“Las personas aportan a laorganización sus habilidades, conocimientos, actitudes, comportamientos, percepciones, etc. Sin importar el cargo que ocupen-director, gerente, supervisor, operario o técnico-, las personas cumplen con diversos roles dentro de la jerarquía de autoridad y responsabilidad existente dentro de la organización. Además las personas difieren entre si y constituyen un recurso muy diversificado en virtud de lasdiferencias individuales de personalidad, experiencias, motivación, etc. En realidad, la palabra recurso representa un concepto muy estrecho para abarcar a las personas, puesto que más que un recurso, ellas son participantes de la organización.”
Las personas que forman parte de una organización son “motores” del éxito organizacional ya que al involucrarlos e identificarlo dentro de la organización,conducen al buen desempeño de su actividades y sobre todo crean conciencia de lo que se esta realizando para hacer de cada actividad sea un logro y una satisfacción personal.
La administración de recursos humanos es uno de los departamentos mas dedicados dentro de la organización, puesto que en el recae la responsabilidad de contratar a las personas idóneas para el puesto idóneo, así pues tieneel deber de capacitar al personal, darle seguridad y lo mas importante lograr que las personas se sientan motivadas, aceptadas y se pueda obtener a través de ellas los objetivos de la organización.
.Werther Jr. W. Keith D. (2000) Subsistema de provisión de recursos humanos. Administración de personal y recursos humanos. (pp.24) México: McGraw Hill.
“para mantener una fuerza de trabajo efectivase requiere más que un pago justo e instalaciones adecuadas. Los empleados necesitan motivación, y el departamento de recursos humanos es la parte responsable de garantizar la satisfacción del personal con su trabajo. Los problemas individuales y las fricciones interpersonales pueden conducir a la necesidad de establecer sistemas de accesoria o de aplicar medias disciplinarias. También en estaárea el administrador de recursos humanos puede asesorar adecuadamente a los gerentes operativos. Para mejorar la productividad de la empresa y mantener los niveles de satisfacción se emplean mecanismos de comunicación, que mantiene informados a los distintos integrantes de la organización. Como cualquier otro sistema operativo, el departamento de recursos humanos necesita evaluar sus éxitos yaprender a identificar sus errores.”
Un breve concepto de la organización de los recursos humanos es mejorar la atribución productiva del personal a la organización, de manera que sean responsables desde cierto punto de vista ético, estratégico y social. Este es un principal estudio y practica de la administración de recursos humanos proceso por el cual trata de ayudar a los empleados a alcanzar un...