recurzoz humanoz

TEMATICA 1:
1.1 ELEMENTOS ESENCIALES DEL RECURSO HUMANO

El término “recursos humanos” se refiere a las personas que componen una organización. Cuando los gerentes realizan actividades de recursos humanos como parte de sus responsabilidades y tareas, buscan facilitar las aportaciones que las personas efectúan al objetivo común de alcanzar las metas de la organización a que pertenecen. Laimportancia de las labores de recursos humanos se hace evidente cuando se toma conciencia de que los seres humanos constituyen el elemento común a toda la organización.
Aunque las actividades de recursos humanos contribuyen al éxito de una organización en diversas maneras, estas actividades deben adecuarse a las estrategias fundamentales de la compañía. En el comienzo del siglo XXI, el grancompromiso del administrador de recursos humanos latinoamericano radicara en efectuar la aportación profesional que exige nuestra época.


1.2 DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO
Hace dos o tres décadas atrás  se definía A LA Administración de los recursos humanos simplemente como aquella que proporcionaba la fuerza laboral a una organización
Actualmente, esa defunción ha evolucionado yahora se considera a la Administración de los recursos humanos como el estudio que ayuda a las organizaciones a obtener, desarrollar, mantener y conservar el número y el tipo adecuado de colaboradores.
Otra definición moderna más concisa nos señala que la administración de los recursos humanos involucra todas las decisiones gerenciales y prácticas que afectan e influyen a la gente

Laadministración de recursos humanos (personal) es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
El proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y una calidad deconducta personal y social que cubra sus necesidades.
1.3 DESAFÍO DE LA ADMINISTRACION DE RH

El principal desafió de los administradores de recursos humanos es lograr el mejoramiento de las organizaciones de que formamos parte, haciéndolas más eficientes y eficaces.
Las organizaciones mejoran mediante el uso más eficaz y eficiente de todos sus recursos, en especial el humano. Un uso más eficazde sus recursos significa producir bienes y servicios aceptables para la sociedad. Un uso más eficiente implica que la organización debe utilizar solo la cantidad mínima de recursos necesarios para la producción de sus bienes y servicios. La suma de estos dos factores conduce a mejores niveles de productividad.
La productividad es la relación que existe entre los productos que genera laorganización (bienes y servicios) y los que requiere para su funcionamiento: personal, capital, materia prima y energía.

1.4 PROPÓSITOS DE LA ADMINISTRACION DE R.H.
El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social. Este es el principio rectordel estudio y la práctica de la administración de recursos humanos.
Los gerentes y los departamentos de recursos humanos logran sus metas cuando se proponen fines claros y cuantificables. Estos objetivos equivalen a parámetros que permiten evaluar las acciones que se llevan a cabo. En ocasiones los objetivos se consignan por escrito, en documentos cuidadosamente preparados. En otras no seexpresan de manera explícita, sino que forman parte de la “cultura de la organización
1.5 OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE R.H.
Los objetivos pueden clasificarse en cuatro áreas fundamentales
Objetivos corporativos: Es necesario reconocer el hecho fundamental de que la administración de recursos humanos tiene como objetivo básico contribuir al éxito de la empresa o corporación. Incluso en las...