RECUSOS HUMANOS

ufeffINDICE
INTRODUCCION
Unidad 1: administración de recursos humanos
1.1 Elementos esenciales de los recursos humanos
1.2 Propósitos de la administración de recursos humanos
1.3 Objetivos de la administración de recursos humanos
1.4 Actividades de la administración de recursos humanos
1.5 Organización de un departamento de recursos humanos
1.6 Elementos de departamento de personal
1.7Función de servicio de un departamento de recursos humanos
1.8 Modelo para la administración de recursos humanos
1.9 Diagrama de administración de recursos humanos
UNIDAD 2: RECLUTAMIENTO
2.1 Proceso de reclutamiento
2.2 Entorno de reclutamiento
2.3 Disponibilidad interna Y externa
2.4 Políticas y normas de la organización
2.5 Planes de recursos humanos
2.6 Canales de reclutamiento
2.7Formas de solicitud de empleo
2.8 Proceso de reclutamiento
2.9 Alternativas de reclutamiento
2.10 Ambiente externo de reclutamiento
2.11 Ambiente interno de reclutamiento
2.12 Métodos utilizados en el reclutamiento
UNIDAD 3: SELECCIÓN DE PERSONAL

3.1 proceso de selección
3.2 Recepción preliminar de solicitudes
3.3 Pruebas de idoneidad
3.4 Entrevistas de selección
3.5 Verificación dedatos y referencia
UNIDAD 4: CAPACITACION Y DESARROLLO

4.1 pasos para el proceso de capacitación
4.2 capacitación de aprendizaje
4.3 El análisis de la necesidad de capacitar
4.4 Objetivos de la capacitación y desarrollo
4.5 Enfoques de capacitación y desarrollo
4.6 Técnicas para la capacitación
4.7 Evaluación de la capacitación
4.8 Evaluación del desempeño
4.9 Estándares del desempeñoINTRODUCCION
La Administración de recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño yuna calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades.
En este trabajo haremos un introductorio a la Administración de recursos humanos; y los pasos con que se lleva a cabo dentro de las organizaciones; con el objeto de reconocer la importancia que posee en la actualidad, y conocer en cierta medida la complejidad que pudiera poseer su ejecución en las organizaciones, yel grado de planeación que requiere.
La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos. Existen tres tipos de recursos:
1. RECURSOS MATERIALES: Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.
2. RECURSOSTÉCNICOS: Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc.
3. FACTOR HUMANO: No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.
Cuandohablamos de factor humano no nos referimos a otra cosa más que a todas las personas que laboran en la empresa, así como sus actividades y esfuerzos.
No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad:
Conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades,potencialidades, salud, etc.
El factor humano es más importante que los otros dos, pueden mejorar y perfeccionar el empleo y diseño de los recursos materiales y técnicos, lo cual no sucede a la inversa.
Como fácilmente puede apreciarse, el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de cualquier organización dispuesto a proporcionar su esfuerzo, la organización marchará; en caso...