recusos humanos

Presentación.

Los recursos humanos.

Recursos
humanos visión
panorámica
Las empresas depende de
personas calificadas,
motivadas y productivas
para alcanzar sus metas .
Para conseguir de maneracorrecta dicha persona la
compañía necesita un uso
eficaz de las funciones de
los recursos humanos.

Obtención de personal

Desarrollo de personas

Gestión del desempeño

Todas las organizaciones
cuentacon una función de
departamento de este tipo
por mas pequeña que sea.
La función de recursos
humanos comprende 4
procesos los cuales
veremos a continuación:

Retención de personal

Cargos.
Es unconjunto de
responsabilidades y tareas,
también llamadas
funciones, que un
colaborador llamado
ocupante del cargo debe
ocupar dentro de la
organización.
Es una lista de funciones,
responsabilidades otareas
de su ocupante.
Definir cargo nos sirve
para:

1-reclutar nuevos colaboradores.
2-Definir las competencias necesarias pera el
desempeños satisfactorio de las
responsabilidades del ocupante delcargo.
3-Definir objetivos y evaluar el desempeño.
Además de la relación delas responsabilidades,
una descripción del cargo contiene la
siguientes informaciones:
1-Posision del cargo en la jerarquía2-Calificaciones obligatorias: por eje. Diplomas,
certificados entre otras cosas.
3-Condiciones de trabajo, o sea, riesgos o
necesidad de utilizar equipo especializado.
4-Categoria salarial o forma deremuneración
del ocupante.
5-Competencias que el ocupante debe tener

Gestión por
competencia.
Para administrar a las
personas mediante el uso de
conceptos mas avanzados, es
necesario aprender a tratarcon las competencias.
Estas son los atributos que
debe tener una persona para
desempeñar sus funciones de
su cargo.
Son los comportamiento que
el ocupante del cargo debe
tener.
Esto expresa lashabilidades,
las actitudes, experiencias y
otros atributos, así como las
emociones que el cargo exige
para un desempeño superior.

Como identificar las
competencias.
Esto es un ejercicio útil que usted debe...