Red Bull Final2
Páginas: 7 (1547 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2015
1Caso Red Bull
ACTIVIDADES:
1. Estado actual de Red Bull.
Red Bull es una empresa Austriaca de 28 años, que tiene presencia en 170 países, y 10410 empleados, fueron los creadores de la categoría de bebidas energéticas, es la marca número #76 dentro de la lista de las más valiosas, su valor calculado por Forbes es de US$7,2 billones. En el 2014 vendió 5.6 billones delatas, 4% más que en el 2013. Invierte el 25% de sus ingresos globales en mercadeo (Polo, 2014). Los países donde más se incrementó su venta fueron Turquía, India, Sudáfrica y Rusia (Forbes, 2015). Han vendido alrededor del mundo más de 50 billones de latas (Red Bull, 2014)
Desde su nacimiento la empresa ha patrocinado atletas y equipos, el primero con el que firmaron contrato fue con el equipoaustraliano de hockey EC Salzburg, en la actualidad patrocina a más de 600 atletas alrededor del mundo en más de 160 categorías diferentes (Rincón, 2013), entre estos deportistas se encuentran 4 colombianos en salto desde el acantilado Orlando Duque, MTB Marcelo Gutiérrez, BMX Mariana Pajón, Karts Gustavo Yacamán (Red Bull, 2015).
Red Bull tiene experiencia creando estrategias creativas, einnovadores en redes sociales, tiene más de 44 millones de seguidores en Facebook, más de 2 millones en Twitter, más de 4,8 millones en google+, 3,8 millones de seguidores en Instagram, tiene más de 4,7 millones de personas suscritas a su canal principal en YouTube y tiene un canal stream www.redbull.tv; su campaña más exitosa en redes sociales hasta el momento ha sido Red Bull Stratos, con su deportistaFelix Baumgartner,. (Marketing Directo, 2012)
2. Posicionamiento y los aspectos diferenciales de la marca
Su posicionamiento está direccionado a vivir la vida al extremo.
Los aspectos diferenciales de la marca son:
La difusión de la marca a través de la compañía está involucrada en una amplia gama de eventos, centrados principalmente en los deportes de acción. Esta asociación con un aspectovanguardista de la cultura popular ayuda a crear una fuerte imagen de marca que la gente asocia con el producto Y su asociación con los deportes extremos ayuda a reforzar su propia imagen corporativa, lanzando valores de marca muy fuertes hacia su público objetivo, los consumidores jóvenes que, habitualmente, se sienten más atraídos por este tipo de deportes.
Ser lo más cercano posible a susconsumidores en su estrategia de distribución y también en su estrategia de promoción por tener una estrategia de "Street marketing". El papel es el de establecer una relación con los consumidores, para que descubran el producto, para hablar con ellos sobre este producto controvertido y para transmitir la información de los consumidores a la compañía acerca de su satisfacción o insatisfacción delproducto
La mejor manera de estar cerca de sus consumidores y convencerlos es contratarlos. El Gerente de Marca de los estudiantes es un embajador de la marca en su propia escuela. Su objetivo es asegurarse de que Red Bull esté presente en cada momento estratégico en el calendario social de los estudiantes: la integración de fin de semana, eventos deportivo.
La fuerza de Red Bull es la capacidad deinculcar una verdadera pasión por la marca en las alas del equipo y los gerentes de marca estudiantiles. Por lo tanto, estas personas comprometidas tienen más probabilidades de promover una buena imagen de la marca y tener un mayor impacto positivo sobre los consumidores objetivo (Redbullution, 2015)
- Mayores fortalezas y riesgos de Red Bull
Red Bull actualmente es la líder del mercado en elsegmento de bebidas energizantes, (Wharton University of Pennsylvania ,2009) .La inversión del 25% de sus ingresos en acciones de marketing hace que la empresa de los Toros Rojos ponga en órbita sus estrategias competitivas asociadas al emprenderismo desde el punto de vista del multipatrocinio,
Fortalezas:
-Músculo financiero.
-Importante conexión con su joven público en más de 160 países
-Poderío...
ACTIVIDADES:
1. Estado actual de Red Bull.
Red Bull es una empresa Austriaca de 28 años, que tiene presencia en 170 países, y 10410 empleados, fueron los creadores de la categoría de bebidas energéticas, es la marca número #76 dentro de la lista de las más valiosas, su valor calculado por Forbes es de US$7,2 billones. En el 2014 vendió 5.6 billones delatas, 4% más que en el 2013. Invierte el 25% de sus ingresos globales en mercadeo (Polo, 2014). Los países donde más se incrementó su venta fueron Turquía, India, Sudáfrica y Rusia (Forbes, 2015). Han vendido alrededor del mundo más de 50 billones de latas (Red Bull, 2014)
Desde su nacimiento la empresa ha patrocinado atletas y equipos, el primero con el que firmaron contrato fue con el equipoaustraliano de hockey EC Salzburg, en la actualidad patrocina a más de 600 atletas alrededor del mundo en más de 160 categorías diferentes (Rincón, 2013), entre estos deportistas se encuentran 4 colombianos en salto desde el acantilado Orlando Duque, MTB Marcelo Gutiérrez, BMX Mariana Pajón, Karts Gustavo Yacamán (Red Bull, 2015).
Red Bull tiene experiencia creando estrategias creativas, einnovadores en redes sociales, tiene más de 44 millones de seguidores en Facebook, más de 2 millones en Twitter, más de 4,8 millones en google+, 3,8 millones de seguidores en Instagram, tiene más de 4,7 millones de personas suscritas a su canal principal en YouTube y tiene un canal stream www.redbull.tv; su campaña más exitosa en redes sociales hasta el momento ha sido Red Bull Stratos, con su deportistaFelix Baumgartner,. (Marketing Directo, 2012)
2. Posicionamiento y los aspectos diferenciales de la marca
Su posicionamiento está direccionado a vivir la vida al extremo.
Los aspectos diferenciales de la marca son:
La difusión de la marca a través de la compañía está involucrada en una amplia gama de eventos, centrados principalmente en los deportes de acción. Esta asociación con un aspectovanguardista de la cultura popular ayuda a crear una fuerte imagen de marca que la gente asocia con el producto Y su asociación con los deportes extremos ayuda a reforzar su propia imagen corporativa, lanzando valores de marca muy fuertes hacia su público objetivo, los consumidores jóvenes que, habitualmente, se sienten más atraídos por este tipo de deportes.
Ser lo más cercano posible a susconsumidores en su estrategia de distribución y también en su estrategia de promoción por tener una estrategia de "Street marketing". El papel es el de establecer una relación con los consumidores, para que descubran el producto, para hablar con ellos sobre este producto controvertido y para transmitir la información de los consumidores a la compañía acerca de su satisfacción o insatisfacción delproducto
La mejor manera de estar cerca de sus consumidores y convencerlos es contratarlos. El Gerente de Marca de los estudiantes es un embajador de la marca en su propia escuela. Su objetivo es asegurarse de que Red Bull esté presente en cada momento estratégico en el calendario social de los estudiantes: la integración de fin de semana, eventos deportivo.
La fuerza de Red Bull es la capacidad deinculcar una verdadera pasión por la marca en las alas del equipo y los gerentes de marca estudiantiles. Por lo tanto, estas personas comprometidas tienen más probabilidades de promover una buena imagen de la marca y tener un mayor impacto positivo sobre los consumidores objetivo (Redbullution, 2015)
- Mayores fortalezas y riesgos de Red Bull
Red Bull actualmente es la líder del mercado en elsegmento de bebidas energizantes, (Wharton University of Pennsylvania ,2009) .La inversión del 25% de sus ingresos en acciones de marketing hace que la empresa de los Toros Rojos ponga en órbita sus estrategias competitivas asociadas al emprenderismo desde el punto de vista del multipatrocinio,
Fortalezas:
-Músculo financiero.
-Importante conexión con su joven público en más de 160 países
-Poderío...
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