Red Bull
Páginas: 41 (10209 palabras)
Publicado: 7 de julio de 2012
“Análisis de la Imagen e Identidad de una Organización”
1) Elegir una Organización.
Para realizar el Trabajo Práctico Integrador, pensamos en la selección de una empresa con la cual nos sintamos cercanos y que podamos obtener gran cantidad de información.
Optamos por Red Bull, principalmente porque todos en el grupo fuimos consumidores de la marca y vivimos nuestra propia experiencia conla misma y también porque gracias a que un integrante del grupo trabajó para la empresa, nos facilitaron el acceso a toda información necesaria.
2) Realizar una breve reseña histórica.
► EL COMIENZO DE TODO
Red Bull fue creada por el austríaco Dietrich Mateschitz y el tailandés Chaleo Yoovidhya.
Yoovidhya desarrolló hace 30 años la bebida sin alcohol "Krating Daeng", cuyo nombrese traduce como
"Toro Rojo".
El producto se volvió muy popular en Tailandia, sobre todo entre los camioneros, vigilantes y otras personas que trabajaban de noche. Esta bebida basada en una fórmula que contenía cafeína y taurina, ayudaba principalmente a evitar el jet lag (descompensación horaria) producido por sus viajes de negocios entre este país y Alemania causando furor en el país.Pero no fue sino hasta 1984 que el austríaco Dietrich Mateschitz descubrió la bebida durante su viaje a Tailandia y se contactó con Yoovidhya para hacer negocios. Así nació el conglomerado "Red Bull", del cual el europeo conservó el 49 por ciento de las acciones mientras que el tailandés se hizo del 51.
► PARA COMENZAR…
Se empezó a vender Red Bull EnergyDrink en el mercado austríaco en 1987. No se trató sólo del lanzamiento de un producto totalmente nuevo; de hecho fue el nacimiento de un tipo de producto nunca visto. Así es como nace la sede en Fuschl am See, muy cerca de Salzburgo, en Austria.
Este nuevo empresario, contando con una excelente visión para los negocios, imagino un rotundo éxito de esta bebida en Europa donde todavía noexistía el producto, además de ver una oportunidad inmejorable de convertirse en empresario.
► camino al éxito
A mediados de los 80 comenzó la difícil tarea de conseguir la aprobación para comercializar el contenido de la bebida ya que se trataba de un producto desconocido que contenía el triple de cafeína que una gaseosa común.
Los primeros resultados fueron muy malos: millones depérdidas. Muchos apostaban a que el producto jamás se establecería. Durante seis años se ocupó exclusivamente del mercado austríaco, y en 1990 logró recuperarse y salió de aquella fase de pérdidas.
Le tomó tres años a la empresa para comenzar su expansión, debió esperar hasta obtener la licencia en Australia, generando contratiempo y ansiedad en los distribuidores. Fue así que apenas seaprobó la licencia en 1987, se encargaron importantes cantidades de unidades del producto.
Recién entre 1984 y 1987 Mateschitz comenzó a trabajar para adaptar esta bebida al mercado europeo. Finalmente en 1987 lanzó su versión de Krating Daeng en Europa bajo el nombre de Red Bull siendo una bebida carbonatada y menos dulce. Adaptó el sabor al gusto europeo, pero se topó con varios problemas. Enprimer lugar, fue el del precio: costaba más que las demás bebidas refrescantes. En segundo: debía conseguir una embotelladora. Para esto Mateschitz convenció a la empresa austriaca Rauch, líder en la producción de jugos de frutas, que hoy obtiene el 20% de su facturación gracias a Red Bull.
► Expansión mundial
A partir de 1990, con el consumo duplicándose año tras año en Austria,Red Bull irrumpió por primera vez en mercados extranjeros, concretamente en Singapur (1989) y en Hungría (1992).
En 1993 se expandió al Reino Unido y al año siguiente, año en el que comenzó su gran expansión se obtuvo la autorización para entrar en Alemania, mayor parte de Asia y España en 1996. Este mismo año la empresa logro entrar al mercado de los Estados
Unidos, lo cual fue un...
1) Elegir una Organización.
Para realizar el Trabajo Práctico Integrador, pensamos en la selección de una empresa con la cual nos sintamos cercanos y que podamos obtener gran cantidad de información.
Optamos por Red Bull, principalmente porque todos en el grupo fuimos consumidores de la marca y vivimos nuestra propia experiencia conla misma y también porque gracias a que un integrante del grupo trabajó para la empresa, nos facilitaron el acceso a toda información necesaria.
2) Realizar una breve reseña histórica.
► EL COMIENZO DE TODO
Red Bull fue creada por el austríaco Dietrich Mateschitz y el tailandés Chaleo Yoovidhya.
Yoovidhya desarrolló hace 30 años la bebida sin alcohol "Krating Daeng", cuyo nombrese traduce como
"Toro Rojo".
El producto se volvió muy popular en Tailandia, sobre todo entre los camioneros, vigilantes y otras personas que trabajaban de noche. Esta bebida basada en una fórmula que contenía cafeína y taurina, ayudaba principalmente a evitar el jet lag (descompensación horaria) producido por sus viajes de negocios entre este país y Alemania causando furor en el país.Pero no fue sino hasta 1984 que el austríaco Dietrich Mateschitz descubrió la bebida durante su viaje a Tailandia y se contactó con Yoovidhya para hacer negocios. Así nació el conglomerado "Red Bull", del cual el europeo conservó el 49 por ciento de las acciones mientras que el tailandés se hizo del 51.
► PARA COMENZAR…
Se empezó a vender Red Bull EnergyDrink en el mercado austríaco en 1987. No se trató sólo del lanzamiento de un producto totalmente nuevo; de hecho fue el nacimiento de un tipo de producto nunca visto. Así es como nace la sede en Fuschl am See, muy cerca de Salzburgo, en Austria.
Este nuevo empresario, contando con una excelente visión para los negocios, imagino un rotundo éxito de esta bebida en Europa donde todavía noexistía el producto, además de ver una oportunidad inmejorable de convertirse en empresario.
► camino al éxito
A mediados de los 80 comenzó la difícil tarea de conseguir la aprobación para comercializar el contenido de la bebida ya que se trataba de un producto desconocido que contenía el triple de cafeína que una gaseosa común.
Los primeros resultados fueron muy malos: millones depérdidas. Muchos apostaban a que el producto jamás se establecería. Durante seis años se ocupó exclusivamente del mercado austríaco, y en 1990 logró recuperarse y salió de aquella fase de pérdidas.
Le tomó tres años a la empresa para comenzar su expansión, debió esperar hasta obtener la licencia en Australia, generando contratiempo y ansiedad en los distribuidores. Fue así que apenas seaprobó la licencia en 1987, se encargaron importantes cantidades de unidades del producto.
Recién entre 1984 y 1987 Mateschitz comenzó a trabajar para adaptar esta bebida al mercado europeo. Finalmente en 1987 lanzó su versión de Krating Daeng en Europa bajo el nombre de Red Bull siendo una bebida carbonatada y menos dulce. Adaptó el sabor al gusto europeo, pero se topó con varios problemas. Enprimer lugar, fue el del precio: costaba más que las demás bebidas refrescantes. En segundo: debía conseguir una embotelladora. Para esto Mateschitz convenció a la empresa austriaca Rauch, líder en la producción de jugos de frutas, que hoy obtiene el 20% de su facturación gracias a Red Bull.
► Expansión mundial
A partir de 1990, con el consumo duplicándose año tras año en Austria,Red Bull irrumpió por primera vez en mercados extranjeros, concretamente en Singapur (1989) y en Hungría (1992).
En 1993 se expandió al Reino Unido y al año siguiente, año en el que comenzó su gran expansión se obtuvo la autorización para entrar en Alemania, mayor parte de Asia y España en 1996. Este mismo año la empresa logro entrar al mercado de los Estados
Unidos, lo cual fue un...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.