red bull

RED BULL





GRUPO 5:







ANÁLISIS DAFO

MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

PÚBLICO OBJETIVO

ENFOQUE DE PRODUCTO

CARTERA DE PRODUCTOS

ANÁLISIS DE LA MARCA

ESTRATEGIAS

BIBLIOGRAFÍA

















ANÁLISIS DAFO

A continuación procederemos a realizar un estudio de la situación de una empresa o un proyecto, analizando suscaracterísticas internas (Debilidades y Fortalezas) y su situación externa (Amenazas y Oportunidades).


DEBILIDADES: El precio es una de sus debilidades , debido a su precio alto con respecto al de otras marcas de bebidas energéticas, podría aumentar su consumo y distribución al conseguir bajar el precio de su bebida y así hacerla más accesible.

FORTALEZA: Su presencia en diferentes países del mundo,su amplia distribución a nivel mundial hace que mayor gente pueda adquirir una de estas latas, además de su enorme campaña publicitaria (comerciales televisivos, auspicio a torneos de deportes extremos apuntando a un público joven (Motocross libre, skateboards entre otros) en diferentes eventos donde se congrega gran cantidad de público. Buena imagen de la marca.

AMENAZAS: La competencia puedasacar al mercado un producto energizante igualmente pero que no tenga como ingrediente la cafeína y que no tenga tantas restricciones. Algunos médicos incluso indican que no se debe de consumir sin antes una evaluación media de por medio debido a que el efecto de la cafeína varía entre las personas. Probabilidad de que las autoridades de diferentes países prohiban esta bebida, como ya ha ocurridoen Francia o Dinamarca, debido a los problemas de salud que puede ocasionar.

OPORTUNIDADES: Sería encontrar un sustituto de la Cafeína que es el ingrediente más controversial que tiene el producto, que tuviera mismo efectos que este ingrediente. Se acabaría las reticencias y las prohibiciones iniciales de su distribución libre en algunos países anteriormente. También existe la posibilidad deaumentar las ventas en mercados específicos.










MISIÓN, VISIÓN Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS


Misión: La misión de Red Bull, es continuar siendo el mayor comercializador y distribuidor de
bebidas revitalizantes entre un público superior. Esto es posible manteniendo una relación estrecha con el consumidor y ofreciendo unos beneficios por consumir esta bebida mejor que lacompetencia.


Visión: Alcanzar una cuota igual o superior a la que tenían antes de 2011. Antes de 2011 la cuota de mercado era superior a la que tienen ahora debido a que la competencia ha aumentado su cuota de mercado.

Objetivos estratégicos:

- Hacer que la gente venga al producto, no que el producto vaya a la gente
- Establecer la superioridad de los beneficios de Red Bull sobre loscompetidores.
- Definir el público más selecto que el de la competencia.
- Remarcar los valores ofrecidos por la marca hacia su público.
- Mejorar la imagen de Red Bull mediante eventos y promociones.


PÚBLICO OBJETIVO

La marca Red Bull tiene un público objetivo muy definido, se caracteriza por ser un público joven, gente deportista o que hace grandes esfuerzos mentales sobre todo estudiantesuniversitarios que pueden acabar mentalmente agotados, es un perfil con un nivel económico medio alto y sobre todo, está dirigido a varones.






ENFOQUE DEL PRODUCTO


Red Bull desde sus principios 1982 ha realizado un marketing único que ha llegado a repercusión mundial. Red bull se ha enfocado en el producto. La creación de la marca Red Bull ha sido principalmente la bebida energéticaque conocemos todos, pero a parte ha expandido su visión de darla a conocer. ¿Cómo?; Red Bull vincula su producto a la emociones por ello es líder en eventos deportivos de máxima tensión, como por ejemplo Red Bull X­fighter, también residen en Formula 1 como escudería, ha conseguido que se hable de Red Bull como gran competidor en el mercado. A todo esto hay que añadir que Red Bull tiene su...