Red De Agua

PROPUESTA TECNICA

Señor (es):
CONHYDRA S.A. ESP SUCURSAL PERÚ

Atención:
Ing. Ernesto Centeno Ccanto – Jefe de Proyecto, Lotes 5 y 6 Hvca.

Es grato dirigirme a usted para hacer de su conocimiento que; luego de haber tomado conocimiento de la referencia, dirijo a Usted, la siguiente Propuesta Técnica, que detalla los trabajos y ensayo a realizar, de igual manera la experiencia de laempresa.

EL ESTUDIO DE MECÁNICA DE SUELOS CON FINES DE CIMENTACIÓN, INCLUYE:
* Informe Técnico de mecánica de Suelos, en concordancia con lo indicado en la Norma E.050-Suelos y Cimentaciones.
* Presentación de Perfiles Estratigráficos de las calicatas excavadas
* Ensayos de Laboratorio:
* Humedad Natural.
* Peso Volumétrico.
* Peso Específico.
* Límites de Atterberg.* Análisis Granulométrico.
* Clasificación de suelos (Sistema SUCS).
*

Para la elaboración de los servicios a prestar la empresa HIDROGEOMIN R&B, dispondrá una camioneta pick up 4x4, durante el tiempo de ejecución de las labores encomendadas.

I. DATOS GENERALES DE LA EMPRESA:
RAZON SOCIAL : HIDROGEOMIN R&B S.A.C
Domicilio Legal : Pj. Leoncio Prado No 180 –Huancayo – Huancayo – Junín
Celular : 964581071 – 964581054 – 964717608
RPM : # 870158 - #870159
Gerente General : Ing. Rogers Enrique Romero Melgar
Ingeniero Civil – Metalurgista
Correo Electrónico : hidrogeominryb@gmail.com
RUC : 20487063399
II. OBJETIVOS:
3.1. OBJETIVOS GENERALES:
Ser una empresa líder y competitiva en la elaboración de estudios y ejecución de obras deingeniería y servicio en general.
3.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS:
* Realizar ensayos de Mecánica de Suelos
* Capacitar permanentemente al personal dela empresa
* Asesorar adecuadamente a los clientes.
* Elaborar los estudios de acuerdo a las leyes y normas vigentes
III. VISION:
Ser una empresa líder en la elaboración de estudios y ejecución de obras en ingeniería a nivelregional, nacional e internacional.

IV. MISION:
Realizar todo tipo de trabajo con eficiencia, eficacia, responsabilidad y seguridad, para el beneficio de nuestros clientes.

V. ESTRATEGIAS:
orientar y priorizar el uso adecuado de los equipos de la empresa principalmente en la ejecución de obras.
* Promover el Desarrollo Empresarial
* Organizar jornadas de capacitación y motivaciónal personal de la empresa.
* Programa e impulsar cursos de capacitación al personal, para el buen uso de los equipos y mantenerse acorde de la tecnología.
* Promover la participación y creatividad del personal para un mejor desenvolviendo de la empresa

VI. ACTIVIDADES PRINCIPALES
* Estudio de Mecánica de Suelos
* Estudio de Mecánica de Rocas, Agregados y Unidades dealbañilería
* Servicio de Control de calidad.
* Ensayo de Laboratorio de Suelos, Concreto y Asfalto para carreteras, represas, etc.
* Geotecnia aplicada a la Minería
* Ensayos Hidráulicos
* Elaboración de Perfiles, pre factibilidad, factibilidad (de acuerdo al SNIP)
* Elaboración de expedientes técnicos y liquidación de obras.
* Ejecución de proyectos civiles , Mineros eIndustriales
* Supervisión de Obras civiles (edificaciones, carreteras, Pavimentos, canales de Irrigación, saneamiento Básico y otros).
* Levantamiento Topográfico, cartográfico, catastro urbano y rural.

VII. ORGANIZACIÓN Y EQUIPAMIENTO:
* Gerente General:
Ing. Romero Melgar Rogers Enrique
Ingeniero Civil – Metalúrgico de Materiales
CIP No 94134
* Jefe de Departamento deProyectos y Obra:
Ing. Espinoza Ramos Betssy
Ingeniero Civil
CIP No 109101
* Jefe de Laboratorio de Mecánica de Suelos:
Ing. Espinoza Ochos Diosdado
Ingeniero de Minas – Diplomado en Geotecnia
CIP No 93039
* Jefe de Departamento Administración:
Lic. Castro Limache Nataly Romina
VIII. EQUIPAMIENTO Y HERRAMIENTAS
* 01 Maquina para CBR Test Machine
* 01 Resistencia a la...