Red organizativa

ORGANIZACIÓN VIRTUAL vs RED ORGANIZATIVA
Las características que definen el contexto económico actual justifican el desarrollo de relaciones de cooperación. La economía mundial se encuentraen un ciclo de enorme dinámico y cambio y los mercados son cada vez más abiertos y competitivos. Esto está condicionando la capacidad de las empresas a hacer frente de forma individual a su estrategiade crecimiento.
Con el fin de ser más competitivas, las empresas están llevando a cabo acuerdos de cooperación, lo que ha llevado a la descomposición de grandes empresas integradas y alsurgimiento de organizaciones pequeñas especializadas y formas hibridas. Estas requieren de una nueva forma organizativa de coordinación distinta al mercado y a la empresa, formada por dos a más organizacionesvinculadas por relaciones que les permite lograr y/o mantener ventajas competitivas.
Este entorno más dinámico, complejo e incierto, ponen de manifiesto la necesidad de las empresas de tener un grantamaño para estar presentes en todos los mercados, y a la vez, ser flexibles para adatarse a los cambios y detectar nuevas oportunidades. De esta disyuntiva e incluso incompatibilidad para muchasempresas, han surgido las redes organizativas y organizaciones virtuales como medio de coordinación, aunque bien es cierto que se podría decir que son lo mismo pues considero que la organización virtualno es más que una forma peculiar de red organizativa.
La organización virtual es una estructura que promueve la realización de alianzas temporales o indefinidas a veces, entre personas,instituciones y empresas con el propósito de realizar tareas específicas enlazadas mediante el empleo de las tecnologías de la sociedad de la información, siguiendo esquemas que reducen los costes y facilitanel acceso a las capacidades y recursos de las partes involucradas. Por su parte, las redes organizativas también van a estar formadas por dos o más organizaciones que en sus distintas variaciones van...