Red pert. cpm. progamación líneal
Páginas: 2 (271 palabras)
Publicado: 27 de noviembre de 2010
ANTECEDENTES
Dos son los orígenes del método del camino crítico:
el método PERT (Técnica de revisión y evaluación de programas) desarrollo por la Armada de los EstadosUnidos de América, en 1957, para controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes de los proyectos espaciales, por la necesidad de terminar cada una de ellasdentro de los intervalos de tiempo disponibles. Fue utilizado originalmente por el control de tiempos del proyecto Polaris y actualmente se utiliza en todo el programa espacial.El método CPM (Método del Camino Crítico), el segundo origen del método actual, fue desarrollado también en 1957 en los Estados Unidos de América, por un centro deinvestigación de operaciones para la firma Dupont y Remington Rand, buscando el control y la optimización de los costos de operación mediante la planeación adecuada de las actividadescomponentes del proyecto.
BREVE INTRODUCCION:
La problemática de la planeación de proyectos no ha sido una problemática reciente, si no que desde tiempos pasados nuestrosantepasados han enfrentado emprendimientos de gran envergadura que significaron una problemática desde el punto de la planificación.
Actualmente se han logrado perfeccionarherramientas que permiten a los administradores de dichos proyectos, realizar una labor más eficiente permitiendo una óptima aplicación de los recursos en las mismas y logrando unamaximización de los mismos.
Ambos métodos aportaron los elementos administrativos necesarios para formar el método del camino crítico actual, utilizando el control de los tiempos deejecución y los costos de operación, para buscar que el proyecto total sea ejecutado en el menor tiempo y al menor costo posible
Admitiendo que la ejecución de un proyecto o...
Dos son los orígenes del método del camino crítico:
el método PERT (Técnica de revisión y evaluación de programas) desarrollo por la Armada de los EstadosUnidos de América, en 1957, para controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes de los proyectos espaciales, por la necesidad de terminar cada una de ellasdentro de los intervalos de tiempo disponibles. Fue utilizado originalmente por el control de tiempos del proyecto Polaris y actualmente se utiliza en todo el programa espacial.El método CPM (Método del Camino Crítico), el segundo origen del método actual, fue desarrollado también en 1957 en los Estados Unidos de América, por un centro deinvestigación de operaciones para la firma Dupont y Remington Rand, buscando el control y la optimización de los costos de operación mediante la planeación adecuada de las actividadescomponentes del proyecto.
BREVE INTRODUCCION:
La problemática de la planeación de proyectos no ha sido una problemática reciente, si no que desde tiempos pasados nuestrosantepasados han enfrentado emprendimientos de gran envergadura que significaron una problemática desde el punto de la planificación.
Actualmente se han logrado perfeccionarherramientas que permiten a los administradores de dichos proyectos, realizar una labor más eficiente permitiendo una óptima aplicación de los recursos en las mismas y logrando unamaximización de los mismos.
Ambos métodos aportaron los elementos administrativos necesarios para formar el método del camino crítico actual, utilizando el control de los tiempos deejecución y los costos de operación, para buscar que el proyecto total sea ejecutado en el menor tiempo y al menor costo posible
Admitiendo que la ejecución de un proyecto o...
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