redaccion general

1.- División del trabajo
Henry Fayol La organización debe ser dividida entre los individuos y departamentos. Esto se debe a que una división del trabajo conduce a la especialización, laespecialización y la eficiencia aumenta, mejora la eficiencia y la productividad y la rentabilidad de la organización.
2.- DisciplinaDisciplina significa el respeto a las normas y reglamentos de laorganización. La disciplina puede ser auto-disciplina, o puede ser forzada. La autodisciplina es la mejor disciplina. Sin embargo, si no hay auto-disciplina, entonces la disciplina debe reforzarse mediantesanciones, multas, etc. Ninguna organización puede sobrevivir sin disciplina.
3.- Autoridad y responsabilidadSegún Henri Fayol, debe haber un equilibrio entre la autoridad (poder) y Responsabilidad(Funciones). La autoridad debe ser igual a la responsabilidad. Si la autoridad es más que la responsabilidad entonces es probable que un gerente pueda abusar de ella. Si la responsabilidad es más queautoridad entonces él se puede sentirse frustrado.
4.- Subordinación de interés individual al interés generalEn una organización, hay dos tipos de interés, a saber. El interés individual de los empleados, yel interés general de la organización. El interés individual se le debe dar menor importancia, mientras que el interés general debe tener mayor importancia. Si no, la organización se colapsará.
5.-RemuneraciónLa remuneración es el precio por los servicios recibidos. Si una organización quiere que los empleados sean eficientes y de mejor rendimiento, entonces debe tener una buena política deremuneración. Esta política debe dar la máxima satisfacción tanto para el empleador y los empleados. Debe incluir tanto los incentivos financieros y no financieros.
6.- CentralizaciónEn lacentralización, la autoridad se concentra sólo en pocas manos. Sin embargo, en la descentralización, la autoridad se distribuye a todos los niveles de gestión. Ninguna organización puede ser completamente...