Redaccion y Analisis Del Poder

Tema Redacción y análisis de poder

3.1 Concepto y elementos de mandato.
Mandato, del latín mandātum, es el precepto o la orden que un superior da a sus súbditos. Se trata de una disposición, una resolución o una pauta que quien se sitúa en la parte superior de una jerarquía indica a quienes se ubican por debajo. Por ejemplo: “Vengo aquí por mandato de mi jefe para buscar los documentos”,“Recibí un mandato para pasarte a buscar y llevarte a la oficina”, “Juan fue despedido por no cumplir con los mandatos del gerente”.
Un mandato también es la orden dada a un aparato o máquina para que cumpla una cierta operación: “Ya introduje el mandato en el sistema, ahora resta esperar que complete el cálculo y arroje el resultado”.
Otro uso de mandato está vinculado a la representación o facultadque se concede a un funcionario público tras una elección. El mandato es el periodo en que un sujeto se desempeña como mandatario: “Durante mi mandato se crearon más de un millón de puestos de empleo”, “El próximo mes finaliza el mandato del presidente y ya está todo preparado para el recambio”, “El intendente no pudo completar su mandato ante el estallido de una revuelta social”.
En el ámbitodel derecho, el mandato es un contrato consensual a través del cual una de las partes (el mandante) confía su representación personal o la gestión de sus negocios a la otra parte (el mandatario). El mandatario, por lo tanto, toma a su cargo los asuntos por cuenta del mandante.
Para la religión, el mandato era el nombre del rito de la liturgia católica celebrado en la misa vespertina del JuevesSanto y consistente en el lavado de pies a doce varones, rememorando lo hecho por Cristo con los doce apóstoles durante la Última Cena.
ELEMENTOS DE MANDATO.
Los elementos del mandato son los comunes a todos los contratos:
a) Consentimiento, que no es otra cosa que las declaraciones reciprocas de la voluntad de los contratantes.
b) Capacidad.
c) Objeto, o sea el contenido de las declaracionesde voluntad, lícitamente expresadas.
d) Causa lícita.

3.2 Tipo de poder
Según (el poder en las organizaciones): hay 4 tipos principales de poder en las organizaciones con sus fuentes:
Poder personal: carisma, personalidad, magnetismo personal. Surge de forma individual en cada líder.
Es la capacidad que tienen aquellos para conseguir seguidores a partir de su personalidad. Tienen fe en losobjetivos que atrae y retiene a dichos seguidores. Consiguen que haya personas que deseen seguirle.
El líder percibe las necesidades de las personas y promete éxito para ellas. Ejemplo: Jesucristo.
Poder legitimo: poder de posición, poder oficial.
Es el que se le adjudica por una autoridad superior.
Culturalmente, las autoridades delegan el poder legitimo a otros para que les controlen losrecursos, compensen o castiguen a los demás en su nombre. Este poder es deseado por casi todas las personas, cuya finalidad debe ser el orden de la sociedad. Ejemplo: el juez no dicta sentencias por sus cualidades personales sino como miembros del poder judicial que tienen la autoridad legitimada por un superior.
Poder experto: autoridad del conocimiento.
Proviene del aprendizaje especializado,de los estudios académicos o formativos. Nos lo inculcan, los conocimientos y la información que tenga ese líder sobre una situación compleja. También, influyen la educación, la capacitación, la experiencia. Es un poder muy importante en esta época de tecnologías nuevas. Ejemplo: el poder que tiene un medico dentro de un hospital.
Poder político: apoyo de un grupo.
Es muy importante lahabilidad que tenga ese líder para trabajar en equipo, con otras personas y dentro de sistemas sociales cuya finalidad sea la de conseguir sus apoyos.
Este poder surge dentro de los medios técnicos y organizaciones inciertos. Se da frecuentemente en aquellas situaciones de apoyos recíprocos. Ejemplo: el político que pide votos a cambio de mejoras laborales.

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