Redaccion
Páginas: 21 (5133 palabras)
Publicado: 29 de junio de 2012
Evo Morales (2010-2012)
Actos de gobierno:
Hidrocarburos:
En economía: la inversión en exploración y explotación de hidrocarburos, del 2000 al 2004 fue de 1,955 millones de dólares. En la gestión de 2006 al 2011 fue de 2.609 millones de dólares.
Antes en el mismo periodo, 213 pozos. En esta gestión apenas 94, pero esos 213 pozos eran de las transnacionales petroleras no del puebloboliviano.
Estos 94 son de los bolivianos. Las transnacionales ni siquiera son dueñas de las reservas probadas o probables sobre los hidrocarburos, es un cambio profundo en la recuperación de nuestros recursos naturales.
Volumen del gas exportado (expresado en millones de metros cúbicos/día). Del 2000 al 2005 fue de 34. 631 millones de metros cúbicos, con un promedio de 16 millones de metroscúbicos/día. En esta gestión fue de 67.422 millones de metros cúbicos, con un promedio de 31 millones de metros cúbicos/día; un incremento de casi el 100 por ciento.
Crecimiento económico y electricidad:
La inversión en generación en el sistema interconectado nacional, del 2000 al 2005 fue de 98.8 millones de dólares. En esta gestión fue de 419.3 millones de dólares.
Producción minera enaumento:
En minería, la producción de nuestros principales minerales, durante el periodo 2000 al 2005, fue de 1,04 millones de toneladas métricas finas. En nuestra gestión alcanzo a 2, 54 millones de toneladas métricas finas, con un incremento del casi 150 por ciento.
Exportación promedio del 2000 – 2005 de 415 millones de dólares del 2006 al 2011, 2,011 millones de dólares con un crecimientode 384,58 por ciento, casi 400 por ciento. El 2005 el estado exportaba en valor de 547 millones de dólares y el año pasado, 2011, 3.398 millones de dólares.
Récord en construcción de carreteras:
Del 2000 al 2005 se construyeron 983 kilómetros. En esta gestión se construyeron 1.427 kilómetros.
Satélite de comunicación Túpac Katari:
El satélite de comunicación Túpac Katari, cuyainversión alcanza a 300 millones de dólares. Su lanzamiento está programado para el 2013
Viviendas en un año:
Del 2000 al 2005 se construyeron 7.998 viviendas. En esta gestión se edificaron 36.504 viviendas.
BoA y la experiencia del LAB:
El 2006, uno de los problemas fue con el Lloyd Aéreo Boliviano. Los cochabambinos marchaban para que se nacionalice el Lloyd Aéreo Boliviano. Hubo un informede que el LAB tenia una deuda de más de 100 millones de dólares y se requería 200 millones de dólares para nacionalizar. Somos responsables como Estado. Esa es la deuda que dejaron los gobiernos neoliberales.
En vez de nacionalizar el Lloyd Aéreo Boliviano era mejor crear una nueva empresa que ahora es BoA, Boliviana de Aviación. Se empezó con 16 millones de dólares, en 2009 y con tres aviones.Después se aumento a cuatro y ahora son seis naves. Los resultados: el 2009 realizo 3.302 vuelos, el 2010 mas de 8.000 operaciones, el año pasado fueron 10.568 vuelos, en total 23.931 vuelos.
Entel aumento inversiones:
Cuando Entel estaba privatizada, capitalizada, no aportaba nada para temas sociales. En esta gestión, una vez nacionalizada, aportó a la renta Dignidad con 33 millones dedólares, y el 2011 con 39 millones de dólares.
La inversión, el 2010, fue de 91 millones de dólares, y el 2011 de 93 millones de dólares. El número de usuarios subió de 3 millones a casi 4 millones.
El año pasado decía que el próximo año se llegaría a 337 municipios con Entel. Antes de la nacionalización las radio bases del sector urbano eran 328 y 149 rurales.
En total, las radio basesurbanas y rurales, antes de la nacionalización eran 477, después de la nacionalización, las urbanas subieron a 491 y las rurales pasaron de 149 a 668.
En total, ahora hay radio bases, telefonía, e internet: 1.567 en toda Bolivia.
Antes de la nacionalización, Entel llegaba a 110 municipios, después de la nacionalización se llego a 337 municipios.
Titulación de tierras:
Desde la...
Actos de gobierno:
Hidrocarburos:
En economía: la inversión en exploración y explotación de hidrocarburos, del 2000 al 2004 fue de 1,955 millones de dólares. En la gestión de 2006 al 2011 fue de 2.609 millones de dólares.
Antes en el mismo periodo, 213 pozos. En esta gestión apenas 94, pero esos 213 pozos eran de las transnacionales petroleras no del puebloboliviano.
Estos 94 son de los bolivianos. Las transnacionales ni siquiera son dueñas de las reservas probadas o probables sobre los hidrocarburos, es un cambio profundo en la recuperación de nuestros recursos naturales.
Volumen del gas exportado (expresado en millones de metros cúbicos/día). Del 2000 al 2005 fue de 34. 631 millones de metros cúbicos, con un promedio de 16 millones de metroscúbicos/día. En esta gestión fue de 67.422 millones de metros cúbicos, con un promedio de 31 millones de metros cúbicos/día; un incremento de casi el 100 por ciento.
Crecimiento económico y electricidad:
La inversión en generación en el sistema interconectado nacional, del 2000 al 2005 fue de 98.8 millones de dólares. En esta gestión fue de 419.3 millones de dólares.
Producción minera enaumento:
En minería, la producción de nuestros principales minerales, durante el periodo 2000 al 2005, fue de 1,04 millones de toneladas métricas finas. En nuestra gestión alcanzo a 2, 54 millones de toneladas métricas finas, con un incremento del casi 150 por ciento.
Exportación promedio del 2000 – 2005 de 415 millones de dólares del 2006 al 2011, 2,011 millones de dólares con un crecimientode 384,58 por ciento, casi 400 por ciento. El 2005 el estado exportaba en valor de 547 millones de dólares y el año pasado, 2011, 3.398 millones de dólares.
Récord en construcción de carreteras:
Del 2000 al 2005 se construyeron 983 kilómetros. En esta gestión se construyeron 1.427 kilómetros.
Satélite de comunicación Túpac Katari:
El satélite de comunicación Túpac Katari, cuyainversión alcanza a 300 millones de dólares. Su lanzamiento está programado para el 2013
Viviendas en un año:
Del 2000 al 2005 se construyeron 7.998 viviendas. En esta gestión se edificaron 36.504 viviendas.
BoA y la experiencia del LAB:
El 2006, uno de los problemas fue con el Lloyd Aéreo Boliviano. Los cochabambinos marchaban para que se nacionalice el Lloyd Aéreo Boliviano. Hubo un informede que el LAB tenia una deuda de más de 100 millones de dólares y se requería 200 millones de dólares para nacionalizar. Somos responsables como Estado. Esa es la deuda que dejaron los gobiernos neoliberales.
En vez de nacionalizar el Lloyd Aéreo Boliviano era mejor crear una nueva empresa que ahora es BoA, Boliviana de Aviación. Se empezó con 16 millones de dólares, en 2009 y con tres aviones.Después se aumento a cuatro y ahora son seis naves. Los resultados: el 2009 realizo 3.302 vuelos, el 2010 mas de 8.000 operaciones, el año pasado fueron 10.568 vuelos, en total 23.931 vuelos.
Entel aumento inversiones:
Cuando Entel estaba privatizada, capitalizada, no aportaba nada para temas sociales. En esta gestión, una vez nacionalizada, aportó a la renta Dignidad con 33 millones dedólares, y el 2011 con 39 millones de dólares.
La inversión, el 2010, fue de 91 millones de dólares, y el 2011 de 93 millones de dólares. El número de usuarios subió de 3 millones a casi 4 millones.
El año pasado decía que el próximo año se llegaría a 337 municipios con Entel. Antes de la nacionalización las radio bases del sector urbano eran 328 y 149 rurales.
En total, las radio basesurbanas y rurales, antes de la nacionalización eran 477, después de la nacionalización, las urbanas subieron a 491 y las rurales pasaron de 149 a 668.
En total, ahora hay radio bases, telefonía, e internet: 1.567 en toda Bolivia.
Antes de la nacionalización, Entel llegaba a 110 municipios, después de la nacionalización se llego a 337 municipios.
Titulación de tierras:
Desde la...
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