Redbull dafoo
Páginas: 2 (461 palabras)
Publicado: 9 de diciembre de 2010
ANÁLISIS DAFO
El DAFO es un análisis de tipo estratégico que pretende establecer los puntos fuertes o fortalezas, las debilidades, las oportunidades, y las amenazas de una organización. En estecaso nos referimos a la multinacional “Red Bull”, componiéndose, por tanto, de un doble análisis: externo (amenazas y oportunidades), y interno (debilidades y fortalezas). Vamos a ver cada uno deestos elementos por partes:
Fortalezas
Aquí vamos a analizar los elementos o actividades de la empresa Red Bull que posibilitan una mejor actuación de la misma en relación a loscompetidores directos.
1- Red Bull es una bebida enérgetica que cumple con las expectativas de sus clientes, como son el “ser sabor”, ser efecto energizante, y también presentación.
2- Está diseñadaconforme al estilo de vida de los jóvenes modernos, además tiene un diseño atractivo y un precio que le proporciona “estatus” a la persona que lo consume.
3- Distribución: debido a su distribuciónen el mercado, este producto se puede encontrar en multitud de establecimientos en muchas ciudades.
4- Es un producto muy internacionalizado, ya que lo podemos encontrar en muchos países.
5-El eslogan “ Red Bull” se identifica con los deseos y el estilo de vida, en cierta manera agitado de sus consumidores, que buscan en una bebida energética una ayuda para lograr el rendimiento
físiconecesario para alcanzar sus metas y objetivos. “Red Bull te da alas…”
Debilidades
En este apartado vamos a comentar elementos o actividades de la empresa Red Bull que la hacen potencialmentevulnerable a los movimientos de los competidores o a las variaciones de su entorno.
1- Poca publicidad en medios de comunicación nacionales, (ya que la mayoría de la publicidad es transmitida porcanales internacionales), y el poco uso de medios de comunicación radiales y escritos.
2- Precio de la bebida. El precio del Red Bull no es accesible para todos los consumidores, eso lo hace...
El DAFO es un análisis de tipo estratégico que pretende establecer los puntos fuertes o fortalezas, las debilidades, las oportunidades, y las amenazas de una organización. En estecaso nos referimos a la multinacional “Red Bull”, componiéndose, por tanto, de un doble análisis: externo (amenazas y oportunidades), y interno (debilidades y fortalezas). Vamos a ver cada uno deestos elementos por partes:
Fortalezas
Aquí vamos a analizar los elementos o actividades de la empresa Red Bull que posibilitan una mejor actuación de la misma en relación a loscompetidores directos.
1- Red Bull es una bebida enérgetica que cumple con las expectativas de sus clientes, como son el “ser sabor”, ser efecto energizante, y también presentación.
2- Está diseñadaconforme al estilo de vida de los jóvenes modernos, además tiene un diseño atractivo y un precio que le proporciona “estatus” a la persona que lo consume.
3- Distribución: debido a su distribuciónen el mercado, este producto se puede encontrar en multitud de establecimientos en muchas ciudades.
4- Es un producto muy internacionalizado, ya que lo podemos encontrar en muchos países.
5-El eslogan “ Red Bull” se identifica con los deseos y el estilo de vida, en cierta manera agitado de sus consumidores, que buscan en una bebida energética una ayuda para lograr el rendimiento
físiconecesario para alcanzar sus metas y objetivos. “Red Bull te da alas…”
Debilidades
En este apartado vamos a comentar elementos o actividades de la empresa Red Bull que la hacen potencialmentevulnerable a los movimientos de los competidores o a las variaciones de su entorno.
1- Poca publicidad en medios de comunicación nacionales, (ya que la mayoría de la publicidad es transmitida porcanales internacionales), y el poco uso de medios de comunicación radiales y escritos.
2- Precio de la bebida. El precio del Red Bull no es accesible para todos los consumidores, eso lo hace...
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