Redbull

Estrategia corporativa de Redbull.

Integración vertical:
Redbull intenta llegar hasta los consumidores directamente saltandose los distribiudores, asi mismo ellos fabrican su productor, perotienen acuerdos con mucho supermercados para "apartar" su bebida en estantes personalizados cn el fin de intentar venderse como un producto final

Diversificación:

Redbull no ha invertido en probarnuevos productor, siempre ha optado y confiado en su bebida energética.

Estrategia competitiva de Redbull.

Redbull emplea una estrategia competitiva basada claramente en la diferenciciacionempleando una imagen de marca única

Redbull es una bebida mucho mas cara si la comparamos con sus competidores directos, pero sim embargo ha conseguido un liderato en ventas indiscutible en europa
Losjóvenes y el deporte son los dos símbolos que eligió Red Bull para crear su imagen y campañas de marketing.
Debido a que en estos dos grandes universos se encuentran diferentes perfiles deconsumidores, los asesores de marketing de la empresa sugirieron centrarse en los deportes extremos y en aquellos jóvenes que se identifican con el riesgo y los desafíos.
La idea resultó ser una buenacombinación, ya que la gente joven se entusiasma siempre con los riesgos porque busca nuevas experiencias, lo que le da mayor seguridad.Red Bull ha sido patrocinador de importantes deportistas de todo elmundo que se dedican profesionalmente a disciplinas como snowboard, esquí, escalada, kitewing, kitesurfing, Fórmula 1, etc. También de actividades como el skating urbano, las bicicletas y el patín,típicos entornos cuyos protagonistas son los jóvenes cool, o sea, modernos, con onda.
Además de enfocar el marketing hacia los jóvenes y el deporte extremo, fue concebida con el fin de diferenciarse deotras bebidas. Por eso, comprometió a una empresa de aluminio para que fabricara las latas de un tamaño especial, más pequeño. También buscó un diseño exterior con dos colores: azul y plateado, muy...